• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Выставка Fasttec 2011

Выставка Fasttec 2011

21.03.2011 Тема: Новости

15-17 марта 2011 года в Сокольниках, г. Москва, проходила выставка крепежа Fasttec.

Мой интерес к выставке был вызван проектом, который я как раз вел в этот момент. Мы внедряли быструю переналадку (SMED) на термопластавтоматах и я хотел узнать, можно ли в России приобрести крепеж, который играл бы на пользу быстрой переналадки.

Fasttec 2011

Fasttec 2011

Первое впечатление от выставки было пугающим — я слишком большой патриот производства внутри России, чтобы не напрячься, глядя на то, сколько китайских компаний выставляло свою продукцию. Буквально первые 15 минут я видел только китайские стенды. К счастью, оказалось, что я просто не очень удачно выбрал маршрут, и наши производители там все-таки есть, хотя их и было мало.

Китайцы уже давно здесь

Китайцы уже давно здесь

Когда первый испуг миновал и я нашел русских и белорусов, я стал подходить к стендам и задавать один и тот же вопрос: «у вас есть крепеж для быстрой переналадки?» Сказать, что вопрос вызывал удивление, значит не сказать ничего. Матерые продавцы, конечно, не тушевались, и спрашивали в ответ: «а какой конкретно крепеж вас интересует?» Но по последующему разговору становилось быстро понятно, что слова «быстрая переналадка» или даже «бережливое производство» ничего не говорят, либо говорят им очень мало. Было, правда, одно исключение. Предприятие из Нижнекамска — но им и положено, там, как никак, КАМАЗ под боком.

Ряды китайских заводов

Ряды китайских заводов

Китайцев я не спрашивал, т.к. меня не интересовали контейнерные перевозки, а заморачиваться с доставкой партии сотни-других болтов с растаможкой и прочими атрибутами дальней логистики меня не прельщало.

С другой стороны, может кто-то из российских производителей очнется и подхватит полезную тему, а заодно и подзаработает как следует?

Над всем этим возвышается белорусский производитель

Над всем этим возвышается белорусский производитель

В итоге в трех местах мне предложили выслать эскиз того, что я хочу, чтобы получить оценку стоимости изготовления. Завод АМО ЗИЛ отказался даже от эскиза — им по их правилам требовался чертеж. Увы, им можно только посочувствовать — с такими требованиями трудно существовать на нынешнем рынке. Я, конечно, могу найти конструкторское бюро, чтобы изготовить чертежи, но это еще один контакт и еще одна точка контроля. А хочется всего и сразу и в «едином окне заказчика».

Кое-что для быстрой переналадки, точнее для стандартизации, я все-таки нашел, но об этом позднее на этой неделе.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Видеоканал на RuTube Ассортимент Lean-магазина пополнился книгами издательства ИКСИ Тестирование дополнения к тренажеру mini-SMED Выступление на конференции Extrusion Russia 2021 Default ThumbnailДобро пожаловать! Default ThumbnailЦитаты на сайте Сигео Синго «Быстрая переналадка» Цитаты из книги Масааки Имаи «Гемба кайдзен»

Ключевые слова: быстрая переналадка, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Время производственного цикла соответствует обороту денег. Меньшее время производственного цикла означает лучшее использование и оборот ресурсов, большую гибкость в удовлетворении потребителя и более низкие затраты на производство.Масааки Имаи
Гемба кайдзен, стр. 80


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти