• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Тестирование дополнения к тренажеру mini-SMED

Тестирование дополнения к тренажеру mini-SMED

16.10.2020 Тема: Бережливое производство в России, Новости

В понедельник, с 10:00 до 13:00 пройдет тестирование дополнения к тренажеру mini-SMED компании GameStorming.

Прошло три года с тех пор, как mini-SMED появился на рынке — мы тестировали его в небольшой, но весёлой компании еще в июле 2017 года. И, наверное, больше года вынашивали идею сделать дополнение — аддон, как их называют в компьютерных играх.

В играх компьютерных аддон — это дополнение, которое добавляет новых героев, новые задачи, объекты, предметы в хорошо известную игру, и позволяет, таким образом, получить от нее дополнительное удовольствие. В случае тренажеров по бережливому производству идея аддона помогает раскрыть технологию или показать те или иные особенности поставленной производственной задачи.

Если в случае с mini-SMED мы сначала обсуждали возможность расширенного обучения в рамках семинара, и возможно создания коробочной версии такого семинара для покупателей тренажера, то сама идея аддона появилась при использовании тренажера «Лин-эксперт».

«Лин-эксперт» вообще оказался достаточно гибким тренажером, и на его основе можно показать действие разных инструментов бережливого производства и управленческих решений в приложении к конкретной производственной задачи, и там как раз появление аддонов может очень сильно расширить функционал тренажера. Однако первый, пробный шар, мы решили сыграть на примере быстрой переналадки.

Итак, что это будет за мероприятие. Мы хотим «проиграть» сценарий использования тренажера с дополнением, которое мы назвали «методика визуального анализа». Визуализация, как вы знаете, помогает упростить решение многих сложных задач, и в этом случае мы предлагаем дополнительный инструмент анализа, который позволяет визуализировать анализ последовательности операций переналадки.

В проектах я уже несколько раз использовал этот подход, впервые предложенный моей супругой, Натальей Казариной, еще в далеком 2007 году, и он показал хорошие результаты. Сейчас, как мне кажется, он готов к тому, чтобы сделать его достоянием более широкого круга специалистов.

Да, я не сказал, кто эти «мы», которые придумывали и планировали это мероприятие. Мы — это я, Валерий Казарин, и Андрей Турбин, автор, разработчик и производитель целого ряда тренажеров бережливого производства, в том числе и создатель тренажера mini-SMED.

Если вам интересно поучаствовать в тестировании, свяжитесь со мной с помощью контактной формы или, если у вас уже есть мои контакты — напишите или позвоните мне, и мы включим вас в команду тестирования.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Похожие записи:

Тренажер быстрой переналадки mini SMED Быстрая переналадка в формате соревнования Чемпионство, встроенное в производственную систему Форум «Наставник» и хакатон Mentorhack Приглашаем на третью встречу клуба линтузиастов Анонс вебинара по быстрой переналадке Выступление на конференции Extrusion Russia 2021 Прошел тренинг на базе тренажера NLT

Ключевые слова: быстрая переналадка, новости, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти