• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Лин без галстуков 2011

Лин без галстуков 2011

08.06.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Новости

4-5 июня под Рязанью, на базе отдыха «Волна» прошла третья встреча «Лин без галстуков» организованная сообществом Leanzone.ru.

На встрече присутствовало 15 человек. Первый день был посвящен более формальному обмену опытом на тему «Как и почему изменились мои взгляды на вопросы совершенствования производственных систем за время практического использования методик улучшения». Рассказы Дмитрия Стукалова, Игоря Рыжкина и Константина Тютюнова оказались очень интересными и долго обсуждались, в итоге у нас с Натальей в записях оказался целый список интересных концептуальных идей.

Лин без галстуков 2011

Лин без галстуков 2011

Мне удалось приготовить для участников встречи два сюрприза. Первым сюрпризом было участие во встречи моей супруги — Натальи Казариной. Наталья имеет за плечами 4 года работы консультантом по бережливому производству и уже 2,5 года работает менеджером проектов в этой же области. Она не любит виртуальное общение, поэтому не участвует в сообществе, поэтому ее вклад в дискуссию оказался для многих приятной неожиданностью.

Второй сюрприз пока останется за кадром для широкой общественности, информация о нем появится через пару месяцев.

Второй день был еще более неформальным, поскольку центральной частью программы являлись шашлыки. Однако для меня он оказался даже еще более интересным, т.к. принес в копилку целых три деловых предложения. Согласитесь, не на каждой отраслевой конференции соотношение полезных контактов к количеству участников достигает цифры 1/5. И за это, видимо, стоит сказать отдельное спасибо организатору мероприятия — Дмитрию Стукалову.

На фото — участники встречи. Сидят (слева направо): Наталья Казарина, Ольга Сивкова, Дмитрий Стукалов, Александр Пятков, Валерий Казарин. Стоят (слева направо): Вячеслав Болтрукевич, Татьяна Быкова, Константин Тютюнов, Александр Фридман, Вячеслав Вайсблех, Вячеслав Марков, Юрий Рыбалка, Игорь Рыжкин, Сергей Смирнов. Слева от сидящих — пёс Блэки (штатный сотрудник сайта wkazarin.ru).

 Участники встречи

Участники встречи

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • leanthusiasts_club_44
    Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 69-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts-74_1
    Приглашаем на 74-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • leanclub_57
    Приглашаем на 57-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • lean_club_14_anounce
    Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • lean_club_59
    Приглашаем на 73-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Лучшие материалы 2011 года | WKazarin.ru:
    23.09.2013 в 13:08

    […] Лин без галстуков 2011 […]

    Ответить
  2. 2 года. Более 500 материалов о бережливом производстве и непрерывном совершенствовании | WKazarin.ru:
    02.10.2013 в 08:22

    […] https://wkazarin.ru/2011/06/08/lean-without-ties-2011/ […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

На мой взгляд, рассматривая шесть сигм и бережливое производство как два комплекса инструментов и создав в компании ситуацию, в которой каждая враждующая группировка старалась доказать, что именно ее инструменты масштабнее и лучше, данная фирма развернула программу совершенствования, которая была обречена на провал.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 374

Последние комментарии

  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2013. Итоги популяризации бережливого производства
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2012. Итоги популяризации бережливого производства
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on Итого 2014
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2018. Год изменений
  • С наступившим 2026 годом! | WKazarin.ru - бережливое производство on Год 2011. Итоги

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Этот принцип воплощен по всей компании Toyota в обобщенной форме: работа не может выполняться, если в нее не встроен механизм контроля, который должен немедленно сигнализировать, когда и где что-то идет неправильно.Догнать зайца, стр. 145

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти