• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Тестируем бережливое государство. Тест 1. Часть 4. Заключительная

Тестируем бережливое государство. Тест 1. Часть 4. Заключительная

16.12.2011 Тема: Бережливое производство в России

Итак, спустя 4 месяца после подачи заявления я наконец-то добрался до пункта выдачи загранпаспортов и получил новый загранпаспорт.

Подведем итоги.

Чистая работа госорганов укладывается в две недели. Остальное время ушло на то, чтобы я выкроил время и физически попал в пункт выдачи.

Серпастый-молоткастый, точнее, загранпаспорт

Серпастый-молоткастый, точнее, загранпаспорт

Что потребовалось.

  1. Зарегистрироваться на портале госуслуг. Можно обойтись без этого, просто сразу перейти к пункту 3.
  2. Заполнить форму заявления и заполнить данные из документов. Самое сложное, видимо, это по памяти восстановить содержание трудовой книжки, если она у вас не на руках.
  3. Оплату услуги по оформлению паспорта можно выполнить через банкоматы Сбербанка — очень удобно, что не надо ждать в общей очереди. Паспорт нового образца на 10 лет стоит 2500 рублей. Можно (пока еще) оформить паспорт прежнего образца, без пластикового листа и вшитого чипа, это стоит меньше (1000 рублей вроде) и сам паспорт действует только 5 лет. Дополнительные расходы — 150 рублей для того, чтобы сделать 4 фото на загранпаспорт (реально нужна только 1 фотография — для того, чтобы ее приклеили к заявлению).
  4. Подать заявление на портале госуслуг. Дело в том, что там можно держать черновик, не подавая его в рассмотрение. Прием заявления в моем случае произошел в день подачи — 30.08. Можно не связываться с порталом госуслуг, пока процедура регистрации на нем очень сложная. и просто прийти в отдел ФМС — п.5.
  5. В тот же день меня пригласили прибыть в отдел обеспечения паспортной, регистрационной работы и оформления загранпаспортов. Дали на это 2 недели. Это нужно для того, чтобы сдать оригиналы документов, квитанцию об уплате госпошлины, и чтобы вас сняли на паспорт (предыдущее фото из п.2. клеится только на заявление о выдаче загранпаспорта, чтобы сверять его с вашей физиономией в моменты вашего присутствия в госорганах).
  6. Вы приходите в отдел ФМС и отдаете оригинал заявления и копии других документов, описание всего перечня можно найти на сайте госуслуг либо на других сайтах в интернете.
  7. Тут же вас фотографируют на паспорт.
  8. Через 2 недели вы получаете уведомление о готовности паспорта.
  9. Осталось только появиться в том же самом отделе ФМС и получить заграничный паспорт. Для этого нужен обычный паспорт.

И весь процесс можно отслеживать через портал госуслуг. История статусов на портале госуслуг:

30.08. Подано

30.08. Принято

30.08. Приглашение

14.09. Приостановлено (не смог приехать подать оригиналы документов)

12.11. Возобновлено (наконец-то доехал)

25.11. Оформление

14.12. Готово (снова наконец-то доехал забрать)

14.12. Закрыто

Что стало лучше по сравнению с тем, как было 6 лет назад, когда я получал последний загранпаспорт.

  1. Платить через банкомат куда проще, чем вручную заполнять платежку и стоять в очереди в кассу Сбербанка.
  2. Сроки выдачи соблюдаются, в моем отделении ФМС не пришлось стоять в очереди вообще: документы я подал в субботу, когда никого не было, получал среди недели перед обедом, в отделе сидела одна женщина, ждала очереди на подачу заявления, а я смог получить паспорт сразу после того, как сообразил задать вопрос «можно ли получить паспорт?».
  3. То, что загранпаспорт действует 10 лет вдвое сокращает потенциальные потери времени по сравнению с 5-летним паспортом — реже возобновлять.
  4. Поскольку информация о том, какие документы нужны и в каком виде, есть в интернете, не надо сначала идти в ФМС, чтобы узнать, что нужно готовить: можно все приготовить заранее и сразу приходить подавать заявление.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • not_published_yet
    Проблемы у хостинг-провайдера
  • Diverse education shoot
    Бережливая разработка - параллельные процессы
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • a4b955ff20e11f096baae9843c41372_1
    Тест: суши или бережливое производство?
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах

Ключевые слова: бережливый дом, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Каждый шаг приводит к высвобождению людей. Если вы сделали шаг, а у вас люди не высвободились, не питайте иллюзий, это был не шаг, вы что-то сделали не так. Каждый шаг приводит к увеличению производительности.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 22

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Для каждого устройства пока-ёке предусмотрен свой документ, содержащий сведения о проблемах, распознаваемых данным устройством, о типе звукового аварийного сигнала, подаваемого в случае проблемы, о мерах, которые следует принять, о методах и частоте проверки надлежащей работы самого устройства пока-ёке, а так же о методе проверки качества на случай отказа данного устройства. Это говорит о том, что, когда речь идет о качестве, все в Toyota продумано до мелочей.Дао Toyota, стр. 181

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти