На этой неделе проводил обучение по TPM — всеобщему уходу за оборудованием. В ходе обучения совместными усилиями мы попробовали сформировать список информации о ремонтах, который должен накапливаться в базе данных для того, чтобы затем на основании этой информации можно было принимать решения о корректировке системы планирования ремонтов.
Традиционно для сохранения информации о ремонтах использую что-то типа журнала ремонтов. И по моему опыту информация, которая туда попадает, чаще всего практически бесполезна для совершенствования системы обслуживания оборудования.
Что туда попадает?
- Дата
- Время поломки
- Номер / ID станка
- Информация о поломке
- Время завершения ремонта
- Подпись ремонтника
Эту информацию можно использовать для контроля загруженности ремонтного персонала, но не для того чтобы делать выводы о том, как должна обслуживаться каждая единица оборудования.
Что же у нас получилось?
- Дата
- Время поломки
- Время запуска в работу
- Станок (номер или код)
- Участок
- Кто зафиксировал поломку / инициатор
- В чем заключается проблема
- Что происходило на станке при возникновении проблемы
- Причина проблемы (заполняется после анализа ситуации)
- Что сделали для устранения проблемы
- Кто устранил
- Кто проверил результат работы (например, оператор станка)
Чтобы собрать всю эту информацию, потребуется много сил и времени, но это время окупится, если, анализируя ее, вы найдете решения, которые помогут исключить повторное возникновение тех же самых проблем.
Фотография взята на www.magnific.com.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
