• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Сколько здесь гаечных ключей 19 на 22?

Сколько здесь гаечных ключей 19 на 22?

18.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На этой неделе я читал курс по бережливому производству для начинающих, и примерно полдня в нем было выделено на 5S. В качестве закрепляющего материала у меня есть небольшая игра, «числа», которая позволяет показать, как влияет организация рабочего места и применение принципов 5S на выполнение простейшей работы – на поиск последовательных чисел.

5s_numbers[1]На первом рисунке показано «рабочее место», на котором выполняется эта работа.

Завершающим аккордом по этой части программы был выход на рабочий участок для проведения кампании красных меток.

Пока учебные группы осматривали рабочие места и опрашивали рабочих на предмет нужности или ненужности предметов, я воспользовался моментом, чтобы сделать несколько фотографий.

И один из объектов для фотографирования оказался прямо-таки хрестоматийным.

Поиск ключей на рабочем месте

Поиск ключей на рабочем месте

Это тележка на колесиках, которая используется для перемещения набора инструмента. Фото сделано сверху и на нем изображена верхняя полка. Вопрос, который возник у нас, когда мы стали рассматривать набор инструментов подробнее, сформулировался так: «а сколько здесь ключей 19 на 22?»

Не правда ли, эта куча инструментов выглядит как картинка рабочего места из игры «числа»?

На уменьшенной фотографии сложно отличить один размер ключей от другого, но в общей сложности там лежит более 7 гаечных ключей этого размера.

Конечно, эта тележка отлично соответствует правилу «найди за 30 секунд», когда посторонний человек должен найти любой объект на рабочем месте за 30 секунд. Найти здесь ключ 19 на 22 проще простого – не один так другой попадется в глаза секунда за пять.

Но вот вопрос: а зачем их там столько? Может быть большинство из этих ключей уже непригодны для работы? Но не проще ли купить один дорогой, но качественный гаечный ключ, чем каждый месяц покупать по новому дешевому, из мягкой стали, который приходит в негодность после недели активного использования?

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • successive-check_2
    Достижение метода ZQC. Часть 3. Последовательные…
  • 5S_book
    Книга "Что такое 5S или Организация рабочего…
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • ant-rozetsky-plant
    Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S

Ключевые слова: 5s, визуализация, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Лучший метод – видеосъемка всего процесса переналадки. Он чрезвычайно эффективен, если запись показать рабочим сразу по завершении переналадки. Если дать рабочим высказаться, то это часто дает удивительно четкое, полезное понимание проблем. Во многих случаях такое новое понимание удается применить на практике немедленно.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 54

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти