Где уже применяют тренажёр бережливого производства NLT

Мы сделали карту, которая показывает, где уже применяют тренажер NLT — New Lean Trainer.

Это тренажер, который позволяет сравнить результаты работы производственного (сборочного) процесса в нескольких режимах. Это — стапельная сборка (каждый рабочий собирает финальное изделие от начала до конца), сборка малыми партиями и сборка как на конвейере.

Основой для тренажёра служат металлические конструкторы. Модель готового изделия адаптирована под игру. Инструкции включают всё необходимое для проведения самостоятельного обучения.

При необходимости в игре можно учитывать разные факторы. Можно смоделировать проблемы качества, применение разного инструмента, организацию промежуточных складов и использование канбанов. Один игровой набор рассчитан на восемь участников процесса.

Весь комплект упакован в пластиковый контейнер, который упрощает организацию хранения наборов деталей и учебных материалов.

Интенсивную учебную программу можно адаптировать под нужды конкретной команды. Один тренажёр для обучения многим аспектам управления производством.

Программа

1. Введение. Инструктаж
2. Теория. Производительность труда. Такт / цикл / производственный цикл. Поток создания ценности. Достоинства и недостатки индивидуальной сборки.
3. Игра. Сценарий 1. Индивидуальная сборка.
4. Фиксация и анализ результатов.
5. Теория.  Производство партиями.  Такт / цикл / производственный цикл. Поток создания ценности. Достоинства и недостатки производства партиями.
6. Игра. Сценарий 2. Сборка партиями.
7. Фиксация и анализ результатов
8. Теория. Поток единичных изделий. Снижение НЗП. Достоинства и недостатки потока единичных изделий.
9. Игра. Сценарий 3. Поток единичных изделий.
10. Практическая работа. Оптимизация сборки. Балансировка потока. Разработка нового стандарта сборки. Расчет теоретического времени производственного такта и цикла
11. Игра. Сценарий 4. Поток единичных изделий.
12. Фиксация и анализ результатов
13. Теория. 5S, 7+1 видов потерь, производственный цикл. Перебалансировка работ. Стандартизация работ.
14. Реорганизация рабочего пространства. Принципы 5S. Зонирование. Комплекты деталей. Тара. Перебалансировка процесса сборки. Разработка нового стандарта сборки. Расчет теоретического времени производственного такта и цикла.
15. Игра. Сценарий 5. Поток единичных изделий.
16. Фиксация и анализ результатов
17. Уборка
18. Подведение итогов. Окончание программы.

Приобрести тренажер можно в интернет-магазине Leanshop.ru.

Кому это может быть интересно

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Игровые методики в освоении бережливого производства NLT-тренинг. Статистика результатов Работать станет удобнее 5S и визуализация в Гранд Гифт Конференция «Производственные системы» Зачем это мне внедрять бережливое производство? Почему они не хотят участвовать в проекте? VI Российский форум «Развитие производственных систем» — выступление Ю.П.Адлера