Последнее из серии интервью, взятых на XII Лин-школе в Санкт-Петербурге, это интервью с генеральным директором компании «Оргпром» Алексеем Витальевичем Барановым.
Алексей Витальевич рассказывает о идее мероприятия под названием «как директор директору», делится наблюдениями о тенденциях российского опыта внедрения бережливого производства, раскрывает информацию о втором Кубке им. А.К.Гастева.
Стенограмма интервью
Валерий Казарин: Алексей Витальевич. Мы с Вами сейчас вышли с мероприятия под названием «Как директор директору». Вы задумывали его как нечто особенное. Подобное мероприятие, где выступали директора компаний, было, в прошлом году журнал «Гендиректор» проводил что-то подобное. Чем отличается то, что было сегодня, в чем была задумка, в чем была особенность?
Алексей Баранов: На мой взгляд, оригинальность жанра мероприятия, прошедшего сегодня, заключается в том, что мы попытались представить 3D-видение, стереовзгляд на лин-преобразования, на трансформацию производственной системы, на трансформацию вообще менеджмента, с точки зрения различных функциональных служб. Когда выступает директор по производству, директор по финансам, по экономике, главный бухгалтер, директор по логистике, директор по развитию персонала, и все они рассказывают о том, каков был вклад их служб в эти преобразования. Что происходило в их службах, в ходе этих преобразований, как они видят с точки зрения своей службы эти преобразования. На мой взгляд, первый опыт такого жанра, для первого раза, можно считать вполне удачным, мы будем обязательно его развивать и обязательно применим на очередном Российском Лин-Форуме.
ВК: Да, сегодня в кусочках круглых столов получилось увидеть как бы два совета директоров. Один – те, кто выступали до обеда, и второй – те, кто выступали после обеда, и они могли говорить, отвечать на одни и те же вопросы. Это вот как раз дает возможность с разных сторон увидеть (преобразования).
АБ:До обеда там еще и собственник принимал участие, лицо, которое напрямую… Не просто собственник, мы на самом деле видели примеры собственник = хозяин. В лучшем смысле этого слова.
ВК: Меняется ли что-то, с Вашей точки зрения, в понимании руководителей, собственников, того, как происходит процесс изменения производственной системы, внедрения, на данный момент?
АБ: Медленнее, чем хотелось бы, но изменения на лицо.
ВК: Что, с Вашей точки зрения является ключевым для этих предприятий сегодня. Что они считают важным, о чем они говорили больше всего?
АБ:С опытом… лин-преобразования в России уже имеют свою историю, скоро будет уже практически десятилетняя история, и вот с этими десятью годами приходит опыт и осознание предприятиями, занимающимся подобными программами, о том, что роль человеческого фактора – она самая главная здесь. Роль включения человеческого фактора, вовлечения людей, правильного построения системы трудовых отношений, формирование нормальной, позитивной трудовой и управленческой культуры. И Вы наверное обратили внимание, что именно эти тематики у нас все больше и больше начинают превалировать в нашем мероприятии. Этот тренд совершенно очевиден. Он правильный.
ВК: Ну, и последний вопрос. В этом году вы будете снова вручать Кубок им. А.К.Гастева, как идет подготовка?
АБ:Буквально вчера состоялся очередной Совет Межрегионального общественного движения «Лин-Форум», где мы очень активно обсуждали подготовку к очередному конкурсу на Кубок Алексея Капитоновича Гастева. Полным ходом идет прием заявок, уже десятки предприятий зарегистрировали свои заявки. А сейчас мы дошлифовываем методику оценки предприятия. Она принципиально не претерпит изменений, она будет именно отшлифована за счет улучшения методики, техники аудита. В этот раз мы гораздо больше будем уделять внимания подготовке аудита, в частности.
ВК: Количество лауреатов, и как вы определяете, за что поощрять, это все останется тем же самым?
АБ:По крупному счету – да. Мы сейчас рассуждаем – возможно будут выделены номинации в видах производств. Не в отраслях, а в видах производств. Ну, например, промышленность, сфера услуг.
