Мозговой штурм по модифицированной методике CEDAC рекомендуется проводить, когда у кого-либо из руководителей предприятия (топ-менеджера) возникает потребность в поиске новых решений и генерации идей в любой предметной области с привлечением максимально большого количества специалистов завода, предприятия разного уровня квалификации с минимальными затратами на подготовку для проведения мозгового штурма.
Методика написана на опыте проведения 4-х мозговых штурмов на трех заводах, в результате которых было предложено 1380 идей. Актуальность проведения мозговых штурмов во всех случаях была вызвана наличием напряженного производственного контракта и наличием:
команды сотрудников, которая будет заниматься постоянно реализацией отобранных новых идей;
профессиональной внутренней экспертизы специалистов завода;
представителей группы реинжиниринга бизнес-процессов, которые осуществляли методологическую и организационную поддержку.
Мозговой штурм по модифицированной технологии CEDAC рекомендуется проводить на одном предприятии, заводе с частотой 1-4 раза в год, но не более, в зависимости от темпов реализации отобранных решений, идей и с учетом ресурсного анализа.
Следующие условиями являются обязательными для успешного проведения мозгового штурма по данной технологии и дальнейшего эффективного внедрения полученных результатов :
Заказчик мозгового штурма должен заручиться поддержкой первых лиц завода, предприятия в готовности оказывать личную помощь
Для проведения мозгового штурма должны быть выделены необходимые для этого ресурсы: персонал, время, финансы.
Данную методику можно применять на любых предприятиях, заводах, в любой отрасли.
Если у вас появилась необходимость в проведении мозгового штурма, свяжитесь с нами через контактную форму.
Хотелось бы обсудить возможность