С гордостью рад сообщить, что я начинаю запуск первого учебного курса по бережливому производству для рабочих и вообще, для рядовых сотрудников компаний: онлайн-курс «Бережливый рабочий».
В России нет общедоступных курсов для рабочих по бережливому производству: тренинговые компании не готовы предложить достаточно недорогие курсы, менеджеры не готовы платить за обучение рабочих стоимость, эквивалентную нескольким месячным зарплатам этих самых рабочих. Поэтому обучение рядовых сотрудников происходит собственными силами. Хорошо, если компания смогла нанять квалифицированного преподавателя в штат, или обучила нескольких своих сотрудников, причем обучила так, что они на самом деле могут работать тренерами. А если нет — то обучение рабочих часто затягивается и оказывается неэффективным: собственные специалисты, которые должны были заниматься обучением, оказывается не имеют соответствующих навыков преподавания, не умеют контролировать применение знаний, не способны составить программу обучения.
Чтобы закрыть этот пробел в системе дополнительного обучения и был придуман и разработан учебный курс «Бережливый рабочий».
Все учебные материалы курса располагаются на сайте leanworker.ru, и для того, чтобы пройти обучение, любому желающему нужно только иметь хороший доступ к интернету, чтобы иметь возможность смотреть короткие видеоролики или прослушивать аудиозаписи, а так же для того, чтобы выполнять тестовые задания и высылать отчеты по учебным проектам.
В отличие от коротких двух-трехдневных тренингов и учебных курсов консалтинговых и тренинговых компаний, курс «Бережливый рабочий» имеет более пространные временные рамки. На ознакомление с учебными материалами и выполнение тестов и учебных проектов отводится 4 месяца. Это сделано для того, чтобы можно было обучаться «без отрыва от производства» — когда на обучение выделяется небольшое время в течение каждого дня или недели. Одновременно это позволяет разложить весь учебный материал в голове «по полочкам» и позволяет чувствовать себя достаточно свободно при планировании практической работы. Слушатели сами решают, с какой скоростью и в каком ритме знакомиться с учебными материалами и выполнять тестовые и проектные работы. Единственное ограничение: результаты обучения фиксируются в строго отведенное время после начала курса — через 4 месяца с момента начала обучения.
Я сделал видеозаписи 20 ответов на вопросы, которые чаще всего задают менеджеры, когда задумываются над разработкой собственной программы обучения персонала методам бережливого производства. Предлагаю вашему вниманию первый из них. В конце ролика есть инструкция, как получить все 20 видеозаписей. Часть из них появится на сайте WKazarin.ru, но чтобы увидеть все — воспользуйтесь инструкцией.
Начало обучения первой группы запланировано на 18 декабря.
![lw01[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/lw011.jpg)
В России нет общедоступных курсов для рабочих по бережливому производству: тренинговые компании не готовы предложить достаточно недорогие курсы, менеджеры не готовы платить за обучение рабочих стоимость, эквивалентную нескольким месячным зарплатам этих самых рабочих. Поэтому обучение рядовых сотрудников происходит собственными силами. Хорошо, если компания смогла нанять квалифицированного преподавателя в штат, или обучила нескольких своих сотрудников, причем обучила так, что они на самом деле могут работать тренерами. А если нет — то обучение рабочих часто затягивается и оказывается неэффективным: собственные специалисты, которые должны были заниматься обучением, оказывается не имеют соответствующих навыков преподавания, не умеют контролировать применение знаний, не способны составить программу обучения.
