Во время первого Лин-Саммита Юга России я записал интервью с Дмитрием Леонидовичем Батуриным — кризисным менеджером с богатым опытом работы в России и в США.
Дмитрий Батурин
Его выступление на тему «Внедрение инструментов лин в кризисной ситуации на примере корпорации «Домино» (уникальный опыт внедрения лин в процессе забастовки и как следствие, сохранения предприятия)» вызвало большой интерес у участников, и я решил, что читателям сайта будет так же интересно узнать — а насколько полезно бережливое производство в условиях кризиса.
Дмитрий рассказывает о том, полезны ли инструменты бережливого производства в кризисной ситуации, где проходит граница между традиционным бережливым производством и кризисным управлением, что из пары «бережливое производство» и «кризисное управление» должно быть важнее для российских предприятий в сегодняшней ситуации.
[…] на Первом Лин-саммите Юга России, и там же записал интервью с ним. На прошлой неделе я был в МГТУ им. Баумана на […]