• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Круглый стол по бережливому производству

Круглый стол по бережливому производству

08.05.2013 Тема: Новости

Круглый стол «Методы и этапы построения бережливой производственной системы» для директоров и собственников компаний пройдет в рамках XIV сессии Российской Лин-школы в Москве 4 июня.

orgprom[1]В программе – выступления руководителей компаний различных отраслей, успешно реализовавших программы построения бережливых производственных систем, авторитетные российские и зарубежные консультанты, панельная дискуссия, свободный обмен мнениями, демонстрация решений для повышения эффективности производственных систем.

Специальные гости мероприятия – известные консультанты из Турции и Швейцарии. Али Риза Йонель, президент и владелец TurnLean LLC (США-Турция), Лин-гуру с 23-летним опытом работы топ-менеджером и применения TPS в различных компаниях, в том числе на заводах Toyota в Японии и Турции; сооснователь Лин-сети Honda, коуч по проектам первой в мире программы МВА по Лин-менеджменту в Государственном университете Огайо, США. Среди его клиентов – Coskunoz Inc. (Турция), директор которой, господин Щукрю Тетик, был преподавателем на одной из прошлых сессий Российской Лин-школы. Гость остановится на таких темах как «TPS как мышление в стиле PDCA в формате А3», «Обучение через наблюдение, испытание и стандартизацию – как в сельском хозяйстве», «Выращивание и поддержка линейных руководителей в обстановке дисциплины», «Мотивация в TPS: объясняй – вовлекай – ожидай» и других.

Кристиан Домингес – известный в Швейцарии консультант и коуч, Черный пояс по Six Sigma, директор Doco Dominguez. Он имеет более 25 лет практического опыта в планировании, разработке продукта, управлении производством, операционном и стратегическом маркетинге. С 2007 года Кристиан Домингес провел более 50 проектов по кайдзен в области продаж, маркетинга, услуг, R&D, HR, производства и соблюдения законодательства. За это время он обучил более 500 сотрудников, в т.ч. представителей топ-менеджмента. Сам Кристиан обучался и проходил тренинги у лучших менторов, в т.ч. из Японии и США.

Другие участники, среди которых Алексей БАРАНОВ, директор ГК «Оргпром», Александр БЕЛЯЕВ, генеральный директор ООО «Научно-производственное объединение «Мир» из г. Омск, Денис РАЕВСКИЙ, начальник отдела сертификации СМК и улучшений, к.т.н., руководитель программы Лин-производства ОАО «Трубная металлургическая компания» (Москва), Михаил ШВЕЦОВ, директор Бугульминского механического завода («ОАО Татнефть»), а также руководители других успешных компаний и корпораций, также расскажут о личном опыте в реализации программ развития производственных систем.

Среди самых актуальных тем: «Руководитель – Лин-лидер», «Роль внутренней PR-компании при внедрении системы улучшений», «Вторая волна – девятый вал улучшений», «Особенности планирования в бережливом производстве», «Этап запуска программы РПС», «Простые решения для контроля реализации стратегий и планов», «Корпоративная система улучшений на основе методологии Лин Шесть Сигма».

Мероприятие пройдет в конференц-зале Москоской торгово-промышленной палаты по адресу ул. Шарикоподшипниковская, д.38, строение 1. Участие для собственников и директоров компаний России и СНГ БЕСПЛАТНОЕ по предварительной регистрации на сайте Российской Лин-школы.

Программа круглого стола.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

О чем консультанты не говорят с клиентами Мастер-класс «Как стратегия влияет на активность сотрудников» Форум «Бережливое производство: новые принципы управления» Default ThumbnailДобро пожаловать! Default ThumbnailНеполадки на сайте Default ThumbnailНовый опрос Default ThumbnailРоссийская практика бережливого производства Default ThumbnailПополнение в ссылках

Ключевые слова: Директор, стратегия, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Как правило, производственные компании используют в четыре раза больше пространства, вдвое больше персонала и тратят в десять раз больше времени, чем действительно требуется.Масааки Имаи
Гемба кайдзен, стр. 79


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти