Lean Enterprise Institute, основанный Джимом Вумеком, опубликовал совершенно невероятный кейс о том, как детский госпиталь в Акроне (штат Огайо) подошел к проектированию нового здания для отделений хирургии и реанимации.
Для моделирования проекта здания был арендован склад, где в реальном масштабе моделировались помещения и отрабатывались сценарии работы всех служб госпиталя от приема до выписки пациентов. Колоссальная работа, в которой приняли участие доктора, медсестры, родители пациентов, и все это с целью того, чтобы повысить комфорт нахождения пациентов и их родственников в госпитале, чтобы организовать эффективное хранение и пополнение всех необходимых лекарств и медикаментов, чтобы обеспечить эффективные коммуникации и выделить «буферное пространство» на случай возникновения наплыва пациентов и для других неожиданных потребностей.
При моделировании использовали полномасштабные модели помещений, в роли стен выступали мобильные перегородки и листы картона.
Стоило ли оно того?
Вот результаты, заявленные в статье. Общая площадь каждого этажа сокращена на 10-20%, что дало экономию при строительстве в 20 млн. долларов. Пространство в 1000 кв. м. было выделено для оказания срочной медицинской помощи, которая не требует участия реанимационного и хирургического персонала, т.е. не задействует «основной поток медицинской помощи».
Выводы делайте сами.
Оригинал статьи доступен здесь.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…