• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Десятое ежегодное всемирное исследование зарплат специалистов по шести сигмам сайта iSixSigma.com

Десятое ежегодное всемирное исследование зарплат специалистов по шести сигмам сайта iSixSigma.com

04.07.2013 Тема: Бережливое производство

Вот уже 10 лет iSixSigma.com проводит исследование заработных плат специалистов в области шести сигм и качества. В исследовании уровней зарплат 2012 года принял участие 1391 участник сообщества.

isixsigma_logo[1]В среднем по всему миру годовой доход Черного пояса составляет 84,5 тыс. долл., мастера черного пояса – 121 тыс. долл., чемпионов проектов шести сигм – 90 тыс. долл., лидеров развертывания программ шести сигм – 132 тыс. долл., директоров по качеству – 140 тыс. долл., специалистов по качеству – 84 тыс. долл., специалистов по совершенствованию бизнеса – 107 тыс. долл.

Для Европы средний уровень дохода черного пояса составляет 71,6 тыс. долл., а премия – 15,5 тыс. долл., мастера черного пояса – 119,6 тыс. долл. и 20,9 тыс. долл. соответственно, лидеров программ развертывания шести сигм – 128,2 тыс. долл. и 32,6 тыс. долл., директора по качеству – 130 тыс. долл. и 48 тыс. долл., специалиста по качеству – 68,5 тыс. долл. и 9 тыс. долл., специалистов по развитию бизнеса – 95 тыс. долл. и 13,7 тыс. долл. соответственно.

В 2012 году зарплаты по сравнению с 2011 годом выросли, а вот доля тех, кто получил премии – сократилась, причем среди черных поясов и мастеров черного пояса это сокращение было наиболее существенным – с 81% и 84% соответственно до 62% и 66% соответственно.

В отношении опыта работы быстрее всего растет зарплата у лидеров программ развертывания: в среднем человек с опытом работы в 3-5 лет получает 65 тыс. долл., а с опытом более 15 лет – 142,5 тыс. долл.

Наиболее высокую зарплату получают черные пояса, работающие в разработке программного обеспечения, энергетике, аэрокосмической отрасли, военной промышленности и автомобилестроении. Среди мастеров черных поясов самый высокий уровень зарплат в сфере образования, химии и машиностроении, среди чемпионов проектов шести сигм – в консалтинговом бизнесе. Среди лидеров программ развертывания шести сигм – в энергетике, инжиниринге, консалтинге, фармацевтике и сфере биотехнологий. Среди директоров по качеству – а автомобилестроении и финансах. Среди специалистов по качеству – в консалтинге и энергетике, среди специалистов по развитию бизнеса – в горнодобывающей отрасли, энергетике, консалтинге и химической отрасли здравоохранении и на производственных предприятиях.

Источник: 10th Annual iSixSigma Global Salary Survey

Кому это может быть интересно

PressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Default ThumbnailНевероятное планирование. Часть 1 Default ThumbnailНевероятное планирование. Часть 2 Default ThumbnailНевероятное планирование. Часть 3 Default ThumbnailВозврат продукции по версии IKEA Default ThumbnailНевероятное планирование. Часть 4 Зарегистрируйтесь и получите подарки Планирование роста Default ThumbnailЛучшие материалы 2011 года

Ключевые слова: Консультант, Специалист, шесть сигм, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Обязанности мастеров на Nissan:
• Подготовка рабочих стандартов.
• Организация обучения и проверка того, что операторы работают по стандартам (в этом состоит поддержание функции управления).
• Совершенствование текущей ситуации путем улучшения стандартов (в этом состоит совершенствование функции управления).
• Учет ненормальностей и немедленные действия по ним.
• Создание здоровой производственной среды.
Масааки Имаи
Гемба кайдзен, стр. 137


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти