• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Научная организация труда в онлайне / Научная организация труда: цифровые носители информации

Научная организация труда: цифровые носители информации

24.07.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Научная организация труда в онлайне

Давным-давно я ничего не писал о научной организации труда в интернете.

А за это время появилось о чем рассказать. Например — о том, как я научился расправляться со свалками всякого барахла на флешке.

С тех пор, как объемы флешек выросли с 64Мб до 32Гб и пропала необходимость таскать с собой дискеты, а потом и перезаписываемые CD- и DVD-диски, мы стали носить на своих флешках уйму бесполезной и ненужной информации. А все дело в том, что где-то среди нее всегда прячется «что-то нужное», и просто «грохнуть всё подряд» не поднимается рука.

Предыстория

flash-disk[1]Самый впечатляющий пример того, какую свалку можно создать на своей флешке я получил года два назад. Тогда меня попросили закинуть на флешку часть моего фотоархива, посвященную одному памятному Событию, примерно гигабайт фотографий. Я нашел оригиналы файлов, вставил DVD с фотографиями в привод, воткнул в ноутбук флешку, увидел несколько десятков разнообразных папок в корневом каталоге, ужаснулся и попытался создать еще одну папку, под названием «Событие»…

И получил сообщение об ошибке.

Такая папка уже существовала.

Я еле нашел ее среди остальных товарок, открыл, и увидел там полную копию своего архива на эту тему.

Т.е. на флешке был целый гигабайт информации, о которой хозяин флешки просто не помнил.

Я вынул флешку из ноутбука, отдал хозяину и спросил:

— Ты в курсе, что у тебя всё это уже есть?

— Да? А где?

— В папке «Событие»…

— Хм… Ну хорошо.

После этого я стал как-то периодически задумываться на тему того, что я таскаю на своей флешке. Не то, чтобы 20 Гб бесполезной информации как-то слишком уж сильно оттопыривали карман джинс, но искать в этом бардаке нужную информацию с каждым днем становится все сложнее и сложнее… И еще сложнее понять: вот этот файл — это стодвадцатьпятая копия того, или это новая версия?

История

Недавно я нашел информацию о том, как вырабатывать новые привычки. Не как сделать так, чтобы они появились, а как их создать. Причем ненасильственно для организма. Не, бросать курить мне не надо — не успел начать. Но вот флешка… Она почему-то пришла на мысль первой и я решил попробовать.

Уже несколько месяцев я пользуюсь органайзером LeaderTask. Я забил в него серию задач следующего содержания: «Сократить количество папок на флешке до XXX штук». Я решил, что разбираться за раз с 10% папок — не очень сложная задача, ну и поскольку на тот момент на флешке было чуть меньше 40 папок, то у меня получился следующий ряд цифр: 35, 30, 27, 24, 21, 18, 16, 14, 12, 10.

Т.е. я решил, что я сокращу сначала число папок до 35. Потом — до 30, потом — до 27 и так далее.

Я решил, что на всякие текущие нужды может потребоваться до 10 папок, поэтому уменьшать это число и дальше нет никакого смысла.

Я раскидал эти задачки по календарю с промежутком в 3-4 дня. Т. е. я мог, например, в понедельник увидеть задачку в своем планировщике: «сократить число папок на флешке до 24». Я бы разобрался с тремя папками, а следующая задача, про 21 папку, появилась бы передо мной уже только в четверг.

Первое время все было просто. На каждой флешке есть файлы, которые можно безболезненно удалить. Когда у вас более 30 папок, очень просто выбрать 3 папки, с которыми «сразу ясно что нужно делать».

По мере того, как оставалось все меньше и меньше папок — выбор «низковисящих папок» быстро сокращался и мне пришлось браться за папки, которые нужно было «разгрести», рассортировать файлы по разным архивам, или вообще — почитать, просмотреть, принять решение по каждому отдельному файлу, что с ним делать.

Тем не менее, т.к. каждый раз речь шла о 2-3 папках, то одна такая задача занимала не более получаса. Гораздо менее страшно, чем ужас от попытки разгрести 20+ Гб файлов из 30+ папок.

Не все шло так, как я задумал в первый день этой эпопеи. В какой-то момент мой текущий проект и другие срочные дела «завалили» меня с головой, и борьба за чистоту флешки отступила на второй план.

Потом я разгреб текучку, нашел все просроченные и забытые задачи, и перепланировал их на наступающие недели.

Сейчас на моей флешке 12 папок. На прошлой неделе я грохнул еще 4 папки. Почему не две — потому что к четырнадцати папкам, которые я оставил после последнего раза, добавилось еще две новые папки. Но т.к. они были совершенно новые, с ними было все ясно «сразу» — одну удалил (это была копия файлов с ноутбука), вторую — перенес в рабочие каталоги ноутбука. И еще две папки «из старых запасов» я тоже разобрал и уничтожил.

Осталось 2 лишние папки, которые я грохну за следующую неделю, и после этого первую часть работы я закончу.

Вторая будет заключаться в том, чтобы то же самое сделать со свалкой отдельных файлов в корневом каталоге, после чего можно будет переходить к файлам на жестком диске ноутбука.

И в этот момент, я думаю, я уже выработаю у себя привычку поддерживать количество информации на флешке «на минимально необходимом уровне».

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • confectionery-factory
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
  • Аксиомы организации производства
    Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное…
  • Так сколько видов потерь — семь или четыре?
    Так сколько видов потерь - семь или четыре?
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • commersant
    Конференция "Перспективы консалтинга в России - что…
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке

Ключевые слова: 5s, научная организация труда, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Видят ли андроиды сны об электроовцах? – WKazarin.ru:
    29.02.2016 в 15:27

    […] 2, 5 года назад я писал про наведение порядка на флешке. Полтора года назад я обзавелся специальным сетевым […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

«Каждый, кто хочет реализовать свою инициативу, может вечером в 18.00 вместе со своей командой защитить у меня проект улучшения в формате А3».
«Раз защитили проект, будьте добры его исполнять».
«Я со своей стороны помогу вам в реализации вашей идеи».

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 65

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти