• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Форум по бережливому производству журнала «Генеральный директор»

Форум по бережливому производству журнала «Генеральный директор»

02.09.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

26-27 сентября, в г. Москве, в гостинице Radisson Royal (бывшая «Украина») пройдет Форум журнала «Генеральный директор» под названием «Производственная система предприятия: как с помощью бережливого производства и других подходов устранить потери и повысить операционную эффективность».

gd_events[1]Хотел написать «в третий раз», но с этого года конференция превратилась в форум, и отсчет начался с начала. Однако, я думаю, это будет мероприятие ни чем не хуже, и даже лучше предыдущих конференций.

Чем вам может быть интересно участие в этом форуме?

Он продлится 2 дня, первый день будет проходить пленарное заседание, на котором обычно выступает около 8-10 человек с докладами о разных аспектах повышения эффективности производственной системы. Это не просто рассказы о том «как мы сделали проект», организаторы форума подходят к подбору докладов очень тщательно и каждый раз находят особые «блюда» для того, чтобы сдалать мероприятие исключительно интересным. Например, год назад можно было послушать групповое, если так можно сказать, выступление сотрудников компании «Микрон», которые рассказывали о том, как каждый из них, «со своей колокольни», видит процесс развития одной и той же компании. Там выступал генеральный директор компании, один из бригадиров, работающих в компании и бывший мастер, покинувший компанию. Было очень интересно.

В этот раз тоже ожидается ряд крайне интересных докладов, с некоторыми докладчиками я знаком и могу их порекомендовать своим читателям. Это Дмитрий Батурин (на Первом Лин-Саммите Юга России я записывал с ним интервью), который совмещает антикризисное управление с применением отдельных методов бережливого производства, это Владимир Мельников, директор по развитию компании «Оконный континент», крайне интересный собеседник с уникальным, особым взглядом на развитие производственной системы. Последним, заключительным аккордом, в программе первого дня должно стать выступление Сергея Филиппова, бывшего управляющего директора Братского Алюминиевого Завода, на котором он создал совершенно уникальную производственную систему «российского образца».

Второй день форума будет посвящен практическим семинарам, один из которых проведут в паре Вячеслав Болтрукевич, директор программы «МБА-производственные системы» ВШБ МГУ и главный редактор издательства «ИКСИ», и Юрий Рубаник, известный консультант, преподаватель и гендиректор компании «Центр новых технологий управления». Второй семинар будет вести Юрий Адлер, профессор НИТУ МИСИС, которого можно было бы назвать «русским Демингом», если бы он не был Адлером.

Кроме возможности послушать интересных людей и поучиться у опытных специалистов, форум — еще и площадка для развития контактов. Каждое мероприятие журнала «Генеральный директор» приносит мне знакомства с множеством уникальных и невероятно интересных людей, которое начинается на кофе-брейках, продолжается на обеде и в кулуарах и часто уже никогда не заканчивается. Поэтому если у вас есть неотвеченные вопросы, если вам нужен совет или если вы, к примеру, ищите специалиста по бережливому производству для своего проекта — обязательно побывайте на этом форуме, стоимость входного билета значительно ниже той ценности, которую вы получите, приняв в нем участие.

Более подробно о форуме можно прочитать здесь. Вот программа форума.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • leanthusiasts_club_44
    Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • tpm-book_colored
    Книга "Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием"
  • leanclub81
    Приглашаем на 89-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanclub_57
    Приглашаем на 90-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: Директор, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Зачем идти на форум Производственная система предприятия?:
    18.10.2013 в 14:29

    […] Обратите внимание, в программе Форума произошли изменения по сравнению с тем, о чем я писал второго сентября. […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда в качестве незавершенного производства выступают клиенты, вы не можете создать из них запасы, как не можете увеличить время ожидания услуги, а, следовательно, и время выполнения заказа.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 62

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Когда у вас один лидер на заводе, он является локомотивом развития. Это хорошо, но до поры до времени. Если же лидер делегирует лидерство на нижние уровни – это залог стабильности, развития в перспективе.Сломай стереотип!, стр. 78

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти