Организаторы форума, журнал «Генеральный директор», опубликовали программу выступлений. Если вы еще не решили, стоит ли платить за возможность побывать там или нет, то я готов предложить вам несколько аргументов «за».
Большинство из тех, кто будет выступать, я знаю лично и имел возможность пообщаться с ними на предприятиях или мероприятиях. И я с удовольствием встречусь с ними снова и узнаю, над чем они работали последний год, какие идеи опробовали, чего достигли.
С Дмитрием Батуриным, первым из выступающих, я познакомился на Первом Лин-саммите Юга России, и там же записал интервью с ним. На прошлой неделе я был в МГТУ им. Баумана на презентации фильма о его работе на МЛРЗ, в которой рассказывается история о том, как Дмитрий восстанавливал сильно пошатнувшееся здоровье этого предприятия методами кризисного управления и бережливого производства. Многие говорят, что при внедрении бережливого производства нельзя увольнять людей, использовать систему наказания и т.д. Но мало кто может рассказать о том, как при спасении предприятия, когда нельзя не увольнять людей, не вводить «драконовские правила» и не завинчивать разболтавшиеся гайки, использовать методы бережливого производства для ускорения процедуры «спасения». Дмитрий — это тот человек, который может многое рассказать об этом.
Мне будет интересно послушать Константина Васильева, директора по производству фабрики Лигетт-Дукат, чтобы узнать, как продвинулось на этом предприятии применение подхода кайдзен за два последних года. Чем интересно это выступление, так это тем, что развитие подхода кайдзен на фабрике происходит под контролем JTI- японской табачной компании, которая «ответственна» за появление в России Масааки Имаи в декабре 2010 года.
Следующее выступление, Дмитрия Кима, будет посвящено, очевидно, его работе в прошлом году в г. Апатиты, на ремонтном предприятии АЭМС. Возможно, вы слышали его рассказ о результатах, которые можно получить за три месяца, а в этот раз я ожидаю продолжения истории. Дмитрий уделял значительное времени развитию персонала, в том числе — созданию настоящего спортивного духа в коллективе, поддерживая и развивая в разных видах спорта спортивные команды, состоящих из членов коллектива предприятия.
Я ожидаю, что крайне интересным станет выступление Владимира Мельникова, идеолога внедрения бережливого предприятия в компании «Оконный континент». Я познакомился с ним на аудите предприятия в рамках Кубка А.К.Гастева. Владимир имеет свой, уникальный взгляд на то, как нужно видоизменять предприятие, чтобы оно стало более эффективным. Во время аудита мы провели достаточно много времени в дискуссиях о том, что и как нужно делать, как нужно двигаться в развитии производственной системы, чтобы оно было максимально эффективным. Я надеюсь, что Владимир расскажет о том, что происходило на предприятии в предыдущие годы и что им удалось сделать за прошедшие с момента аудита полтора месяца. Я думаю, многие участники Кубка Гастева будут в тайне довольны тем фактом, что «Оконный континент» прошел аудит так рано — при их темпах изменений к ноябрю они смогут обогнать многих из тех, кто считает себя лидерами в данный момент времени.
В этот раз предприятие, которое устраивает журнал «Генеральный директор» является для меня особенным, в том числе и потому, что на нем будут выступать представители и моего заказчика — в конце весны и начале лета я принял участие в проекте на Кировском Шинном Заводе, и именно об этом проекте будут рассказывать директор по производству Михаэль Бек и начальник отдела индустриального инжиниринга Алексей Харитонов. Этот проект будет интересен многим, т.к. на нем, фактически впервые в России, предприятие сравнило два разных подхода к изменениям, они одновременно применялись в двух похожих по функционалу подразделениях. Разные подходы — разные результаты. Кто бы сомневался, но знаете ли вы, в чем разница, и какой подход больше подходит в вашем случае? Я надеюсь, Михаэль и Алексей расскажут об этом и о том, к каким выводам это их привело.
И, вероятно, самым ожидаемым выступлением на форуме будет выступление Сергея Филиппова, бывшего директора Братского Алюминиевого Завода, создателя производственной системы под звучным названием «Сломай стереотип!» Если вы еще не читали одноименную книгу, вышедшую в 2010 году в издательстве ИКСИ, вы многое потеряли. Первая книга, описывающая российский опыт создания производственной системы, оказалось довольно спорной, но безусловно стоит внимания читателей, так же как и выступление Сергея Филиппова (которому организаторы выделили больше часа времени на доклад) стоит внимания слушателей.
Кроме этих выступлений, вы наверняка приобретете много новых и ценных контактов с уникальными и интересными людьми в перерывах между выступлениями, я же постараюсь рассказать о самом интересном уже после окончания Форума.
Обратите внимание, в программе Форума произошли изменения по сравнению с тем, о чем я писал второго сентября.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…