• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Кубок Гастева 2014 стартовал

Кубок Гастева 2014 стартовал

14.02.2014 Тема: Новости

Оргкомитет Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева начал прием заявок от компаний, эффективно развивающих свою производственную систему.

orgprom[1]

Интерес к этому мероприятию возрастает год от года и не только на производственных предприятиях. В 2013 году в Конкурсе впервые приняли участие компании сферы здравоохранения, образовательных услуг и сельского хозяйства.

Оценили эффективность этого проекта и на правительственном уровне, Кубок Гастева стал лидерским проектом АСИ (ссылка https://asi.ru/projects/9247/ больше не работает — ВК, 10.01.2026).

Участвуя в этом Конкурсе вы:

  • получите независимую экспертизу направления развития компании;
  • оцените свою программу развития, свои усилия (результат) и команду;
  • получите рекомендации по улучшению от трех независимых экспертов в области развития производственных систем;
  • сможете повлиять на своих сотрудников, мотивируя ускорение изменений подготовкой к участию в конкурсе федерального значения;
  • укрепите имидж, используя символику участника Конкурса, как показатель компании, развивающей развивающей производственную систему и культуру управления.

Участниками Конкурса в 2013 году стали предприятия ОАО «СИБУР Холдинга», ГК «Росатом», ООО «Газпромнефть-Снабжение», УК ООО «ТМС-Групп», ЗАО «Трансмашхолдинг», ОАО «Сбербанк России» и многие другие предприятия крупного и среднего бизнеса. Кроме промышленных предприятий в Конкурсе участвовали учреждения образовательной отрасли и сферы здравоохранения. Результаты Конкурса освещаются в СМИ (ИД «Эксперт», «Коммерсантъ», РИА «Стандарты и качество», «Генеральный директор», Портал машиностроения и др.) и имеют широкий общественный резонанс.

Кроме звания Абсолютного лидера среди предприятий (обладатель Кубка), есть возможность стать победителем и в других номинациях (ссылка http://www.leanforum.ru/library/r11/1399.html не работает — ВК, 17.12.2021).

Принять участие в Конкурсе смогут предприятия и организации повышающие эффективность своей деятельности за счет реализации программ бережливому производству и устойчивому развитию, действующие на рынке не менее 3 лет с численностью персонала от 30 человек.

Заявки принимаются до 30 мая 2014г. Для того, чтобы принять участие в Конкурсе на кубок им.А.К.Гастева просто заполните ЗАЯВКУ (ссылка http://www.leanforum.ru/content/files/Zayavka_na_uchastie_KG_2014.doc не работает — ВК, 17.12.2021) от Вашего предприятия и пришлите ее в Оргкомитет (profi@leanforum.ru, тел/факс 8 800 2000 915).

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium
PressFoto_1251001-Medium
PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Кубок Гастева 2011 — победитель установлен! Итоги Кубка Гастева Кубок Гастева ждет лауреатов и партнеров 2012 Второй конкурс лидеров производительности им. А.К. Гастева Кубок Гастева уезжает в Абакан Кубок Гастева ждет новых победителей Конкурс лидеров производительности на Кубок А.К.Гастева завершает прием заявок Начались аудиты предприятий, претендующих на Кубок Гастева в 2013 году

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

«Молоковоз» - это название маршрута, согласно которому передвигается разносчик, доставляя детали.Канбан для рабочих, стр. 91
… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти