Базовый ГОСТ есть. Что дальше?

Итак, теперь вы в курсе, что появился первый ГОСТ Р по бережливому производству. Пока это только «Основные положения и словарь», но что будет дальше?

А дальше — тушите свет.

(здесь была фотография эмблемы Росстандарта)

Во-первых, уже объявлено, что до конца этого года будет написано еще три стандарта: Основные методы и инструменты, Модель организации, Рекомендации по оценке. Во-вторых, идут разговоры о системе добровольной стандартизации предприятий.

Что же это значит?

Посмотрите на состав рабочей группы, участвующей в разработке стандарта: Росатом, Камаз, ГАЗ, НЛМК, Иркут, Оргпром, Центр Приоритет, некоторые другие компании…

В составе участников разработки стандарта не зря столько крупных предприятий. Они явно догадываются, что как только стандарты будут приняты, государство начнет требовать их соблюдение. Поэтому каждая крупная компания, которая более-менее продвинулась во внедрении методов бережливого производства, определенно попытается защитить максимум своих достижений, или, если простым языком, перетянуть как можно больше содержания ГОСТа на сторону своей системы. Среди специалистов давно не являются секретом особенности внедрения бережливого производства на каждом из этих предприятий. Что получится, если их соединить… Мало, я думаю, не покажется никому.

Странно, кстати, что Сбербанк не включился в эту работу.

Хорошо. Каковы шансы, что до конца года будут приняты еще 3 стандарта? По моему скромному мнению, таких шансов нет. Слишком большие отличия имеют участники рабочей группы во взглядах на основные методы лина, на модель организации, на методы оценки. Успеть свести их к единому мнению до конца года — задачка, которую можно решить только одним способом — согнать всех в один зал, запереть и не давать выходить, пока не договорятся. И еще пару автоматчиков поставить на случай попыток сократить количество членов рабочей группы насильственным путем.

Ну, то, что стандарты не примут до конца этого года — это еще не так страшно. Может быть даже было бы лучше, если бы их еще лет пять не приняли.

Но что будет, когда их наконец утрясут и согласуют.

В текущих условиях можно ожидать, что все «особенности» и «ценные элементы» при согласованиях будут выкинуты, чтобы достичь консенсуса. И стандарты будут пустоватыми.

Но и это не самое страшное.

Страшное то, что называется «системой добровольной сертификации».

Пожалуй государство, внеся сертификацию по лину в Программу национальной стандартизации РФ, думало только о том, чтобы снизить количество методологических споров между участниками рынка и пресечь появление самостийных терминов, типа «тянущего планирования» или «стройного производства», а так же дать возможность одинакового понимания отдельных методов.

Думаете это так?

Ну да, наверное у кого-то из тех, кто оторван от земли и производства, такие добропорядочные цели и были, только у тех, кто чуть поближе к реальной жизни и деньгам, наверняка будет совсем другая точка зрения.

Если есть государственный стандарт — его должны соблюдать. Если есть методы — их нужно применять, оргструктуру приводить в соответствие со стандартной, а оценку производственной системы делать по заданным правилам.

Дальше те компании, которые не будут вписываться в требования стандартов, не будут допускаться к госзаказам. И тут же начнется повальная добровольная сертификация всех крупнейших компаний и холдингов страны.

Потом они потребуют того же от своих поставщиков и сертифицироваться начнут компания средней величины, потому что иначе их лишат заказов госкорпораций и крупнейших компаний и холдингов.

К этому моменту прессу завалит шквал сообщений о том, что компании «Альфа-торг», «Бета-машсервис», «Гамма-техника» и прочие, и прочие, и прочие, успешно внедрили бережливое производство. И сертифицировали свои производственные системы на соответствие стандартам.

За некоторую, не очень большую сумму, можно будет получить сертификат и не внедряя бережливое производство. Как это можно видеть на рынке аудиторов ISO 9000.

После этого госконторы заявят: Ля, мы стали бережливыми компаниями. Теперь мы достигли максимума эффективности. Но поскольку средняя производительность труда в России к этому моменту останется на уровне 1/10 от японской и 1/20 от американской, то начнется поиск новых варягов и новых, современнейших технологий управления предприятиями. К слову сказать, параллельно появятся стандарты ГОСТ Р 6Сигм, а потом ГОСТ Р ТОС, ГОСТ Р КуэРэМ и т.д. и т.п.

И тогда уже история про небольшую компанию, которая в ответ на требование «Камаза» внедрить бережливое производство, отписалась, что она уже внедрила бережливое производство, продолжает внедрять очень бережливое производство и планирует внедрение самого бережливого производства, если бы только сам «Камаз» не мешал этому, не оплачивая счета за поставленные материалы, эта история превратится из горькой шутки с целью вытряхнуть мусор из некоторых руководящих голов госкомпаний, в печальную правду жизни: да, сейчас уже надо внедрять «самое бережливое производство».

И в этом вторая проблема госстандартов. Какой набор знаний в них попадет? Тот, который доступен руководителям госкорпораций и экспертам рынка прямо сейчас? А то, что появится завтра в него уже не войдет? Или каждый год будет выпускаться апдейт, а каждые пять лет апгрейд?

И потом, что может объединять системы управления Росатома, Камаза, ГАЗа и погребальную контору «Безенчук и ко»? Ничего. Очевидно, Безенчуку никогда не светит сделать свою компанию бережливой в соответствии с ГОСТом, поскольку он просто не потянет расходы на добровольную сертификацию. Даже если система управления у Безенчука будет давать двести очков вперед системе управления сертифицированных госкорпораций.

Поэтому появятся правильные, сертифицированные «бережливые компании», и странные, невероятно прибыльные, но никуда негодные «тощие компании», относящиеся, в основном к серой части рынка…

Вот такая нас ждет история…

Мрачно? Надеемся на лучшее, но готовимся к худшему. И я думаю, что это еще не все худшие последствия появления стандартов и системы добровольной сертификации.

Кому это может быть интересно

Узнать, кто эти люди…