• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Лин-саммит 2015

Лин-саммит 2015

23.01.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

8-11 апреля в Геленджике пройдет очередной, уже третий Лин-Саммит. Мероприятие, которое два года назад начиналось как региональный форум, избавилось от дополнения «… Юга России» и стало на самом деле всероссийским.

Основная содержательная программа приходится на 9 и 10 числа. Остальное время останется для отдыха и нетворкинга, если вы знаете, что это такое. Я имею в виду отдых.kongress_xoll2

Вы обязательно захотите туда попасть, узнав, что 9 апреля на пленарном заседании будут выступать Джон Шук, в настоящий момент занимающий пост президента Lean Enterprise Institute (организация, созданная Джоном Вумеком), пока еще неизвестный в России представитель компании с очень звучным названием JMA Consultants (бывшая Japan Management Association, некоммерческая организация, созданная в 1942 году для повышения эффективности управления в японской промышленности), и Юрий Павлович Адлер, профессор МИСИС и создатель русскоязычного термина «бережливое производство».

Если вам мало этого, то вот список тех, кто будет участвовать в работе только одной секции во второй половине дня (в порядке появления в Программе форума): Дмитрий Батурин, Владимир Мельников, Марат Нагуманов, Борис Данилов. И таких секций — четыре.

10 апреля пройдет второе пленарное заседание под кодовым названием «Люди», в котором тоже представлены интересные доклады. Автор новой управленческой концепции с характерной фамилией Сноуден (другой, не американский, а британский) расскажет о своей разработке, следом за ним выступит президент Toyota Engineering Corporation (если честно, последний год я думал, что в TEC все сотрудники имеют одну и ту же должность — вице-президент), он расскажет об опыте применения методики Total TPS в России, Дмитрий Ким (и возможно Виктория Петрова, по крайней мере, она упоминается в содержании доклада) расскажут об изменении отношения людей к работе, а завершит заседание доклад Феликса Айрапетяна о разных точках зрения сотрудников на изменение предприятия.

Завершит второй день три мастер-класса, каждый из которых тоже достоин особого внимания:

  • Станислав Чуй расскажет о фантастической методологии строительства в срок, качественно и «в бюджете»
  • Вадим Лапидус опишет общие и частные требования к директору производственной системы (вероятно, речь идет о новом типе директоров, которые будут реализовывать будущий ГОСТ «Требования к системе менеджмента бережливого производства»), крайне интересный мастер-класс, т.к. лучше Вадима Аркадьевича никто эту тему не представляет.
  • Сергей Дранишников, директор учебного центра TEC, проведет мастер-класс на тему стандартизации, но уже не стандартов ГОСТ, а стандартов выполнения разных видов деятельности.

Параллельно с мастер-классами будет проходить кайдзен-парк, в ходе которого ожидается представление новых лин-игр и тренажеров, а закончится второй день подведением итогов и неформальным общением.

В качестве бонуса участники смогут ознакомиться с новейшими ИТ-системами и продуктами французского производителя для организации комнаты «Обейя» для визуального менеджмента, которые с успехом используются ведущими японскими и  европейскими предприятиями, внедряющими ЛИН технологии и TPS.

И вот, в качестве заключения, небольшой список компаний, представителей которых ожидают организаторы саммита: «Базовый Элемент», группа «ГАЗ», «Сухой», Главстрой, Japan Airlines, Русал, ОМК, ВСМПО-Ависма, «БазэлАэро», Росатом и др.

Более подробную информацию можно получить у организаторов:
http://leansummit.ru/
телефон (861) 259-22-83
e-mail: info2@kkeda.com и pr@kkeda.com.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • source-inspection_2
    Достижение метода ZQC. Часть 5. Встреча с проверками…
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • cover_UCB2YQV2B_150x150
    Рецензия на книгу "Регулярный менеджмент"

Ключевые слова: Директор, Специалист

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Как-то я пришел к директору в плохом настроении. Он спросил: «Что такой кислый?» Я ответил: «Последние изменения организационной структуры понизило мой статус и власть». Мне понравились и вдохновили его слова: «Реальная власть – это умение брать на себя ответственность, а статус – следствие этого».

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 134

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Если вы не видите проблемы на месте ее появления в момент ее появления и не обозначаете ее для проведения расследования, большая часть информации, необходимой для понимания, портится, исчезает, растворяется и тает. Если так происходит, становится невозможным восстановить проблему, выяснить то, что ее вызвало, и реализовать корректирующие меры для предотвращения ее повторного появления.Догнать зайца, стр. 93

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти