• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Запись №1000

Запись №1000

22.08.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Это тысячная заметка на сайте.

Вообще, я, конечно, уже несколько раз радовался цифре 1000. Например, в янвваре 2011 года я радовался первой тысяч просмотров видеозаписей на Yotube («Первый рубеж: 999 просмотров на Youtube«). Затем, в ноябре 2011 года я написал («Сразу две круглые цифры«), что на сайте опубликовано 1000 материалов. Но тогда это число включало и заметки, и статьи, и цитаты, и всё остальное.

1000_2

Когда я в сентябре 2013 года переносил сайт на движок WordPress («Время перемен для сайта WKazarin.ru«), я снова упомянул, что на сайте уже более 1000 записей (в логике Joomla, старого движка), не считая иллюстраций и файлов.

Но это были не только заметки и статьи.

Теперь же эта запись — номер 1000. И вы можете легко в этом убедиться, если откроете сотую страницу блога. На ней вы найдете 10 заметок,  это означает, что всего их 100*10 = 1000.

Скажу честно, я активно готовился к этому моменту последний месяц, когда обнаружил, что круглая цифра близко. Именно поэтому я активизировал работу над тэгами. Теперь тэги есть во всех заметках, но еще осталась работа над меню сайта. Это впереди.

Что еще я успел сделать специально к этому моменту? Я привел в порядок устаревшие ссылки в старых записях. Их почти не осталось, хотя после первого «прочесывания» нашлось целых 67 обрывов (на рисунке их 66 потому что одну ошибку я уже успел исправить).

brokenlinks

 

Заодно я узнал, что у меня на сайте есть 3239 уникальных адресов и на них всего имеется 12255 ссылок. Не так уж и много из них убилось за эти годы.

Кстати сколько лет? В июле 2009 года была опубликована первая заметка именно на сайте WKazarin.ru. Несколько предыдущих перешли из прежней версии блога с бесплатного блогосервиса. Так что 6 с мелочью лет.

Последнее, если вы еще не заметили, изменение, точнее дополнение — теперь уже менее трудоемкое, это раздел «Похожие заметки», который появился теперь в конце каждой заметки. Это своеобразные перекрестные ссылки на материалы похожей тематики. Как определяется похожесть, к сожалению, сложно сказать точно, поэтому могут быть «выбросы», но в целом, как мне показалось, тематика действительно совпадает. И это дополнение должно, по идее, сделать поиск полезной информации еще проще. Хотя есть и минус — некоторое «захламление» страниц. Поэтому я еще раздумываю над тем, как это лучше сделать, и стоит ли вообще это оставлять.

Что впереди?

Некоторое количество сюрпризов запланировано на самые ближайшие дни, точнее сказать, уже на сентябрь. Так что я продолжу прервавшуюся традицию делать сюрпризы к новому учебному году. Часть из них будет связана с этими, описанными изменениями на сайте, часть — с проектами, которые я когда-то начинал, а потом откладывал.

Как говорится, цыплят считают по осени, и раскиданные по углам камни мне тоже предстоит пособирать осенью.

И наконец, большое спасибо тебе, дорогой читатель или дорогая читательница, за то, что ты открываешь мой сайт и читаешь то, что я пишу. Даже немая поддержка в виде статистики посещений не дает мне падать духом в те дни, когда есть поводы духом упасть. Спасибо за ту поддержку, которую я ощущаю от тебя.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • not_published_yet
    Проблемы у хостинг-провайдера
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • Восстанавливаем работоспособность сайта
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • any2text_01
    Научная организация труда в онлайне: перевод видео в…
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Работа партиями допустима, только если вам не удается решить проблему переналадки.
Постарайтесь снизить сложность, чтобы уменьшить число переналадок. Не забывайте, чем выше сложность выполняемых операций, тем реже повторяется каждая отдельная операция, что ведет к постоянным потерям производительности из-за наличия кривой обучения.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 355

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Виды канбанов:
Канбан перемещения
- Канбан поставок или канбан заказа
- Канбан изъятия или внутренний канбан
Канбан производства
- Канбан заказа
- Сигнальный канбан
Канбан для рабочих, стр. 43

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти