• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Запись №1000

Запись №1000

22.08.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Это тысячная заметка на сайте.

Вообще, я, конечно, уже несколько раз радовался цифре 1000. Например, в янвваре 2011 года я радовался первой тысяч просмотров видеозаписей на Yotube («Первый рубеж: 999 просмотров на Youtube«). Затем, в ноябре 2011 года я написал («Сразу две круглые цифры«), что на сайте опубликовано 1000 материалов. Но тогда это число включало и заметки, и статьи, и цитаты, и всё остальное.

1000_2

Когда я в сентябре 2013 года переносил сайт на движок WordPress («Время перемен для сайта WKazarin.ru«), я снова упомянул, что на сайте уже более 1000 записей (в логике Joomla, старого движка), не считая иллюстраций и файлов.

Но это были не только заметки и статьи.

Теперь же эта запись — номер 1000. И вы можете легко в этом убедиться, если откроете сотую страницу блога. На ней вы найдете 10 заметок,  это означает, что всего их 100*10 = 1000.

Скажу честно, я активно готовился к этому моменту последний месяц, когда обнаружил, что круглая цифра близко. Именно поэтому я активизировал работу над тэгами. Теперь тэги есть во всех заметках, но еще осталась работа над меню сайта. Это впереди.

Что еще я успел сделать специально к этому моменту? Я привел в порядок устаревшие ссылки в старых записях. Их почти не осталось, хотя после первого «прочесывания» нашлось целых 67 обрывов (на рисунке их 66 потому что одну ошибку я уже успел исправить).

brokenlinks

 

Заодно я узнал, что у меня на сайте есть 3239 уникальных адресов и на них всего имеется 12255 ссылок. Не так уж и много из них убилось за эти годы.

Кстати сколько лет? В июле 2009 года была опубликована первая заметка именно на сайте WKazarin.ru. Несколько предыдущих перешли из прежней версии блога с бесплатного блогосервиса. Так что 6 с мелочью лет.

Последнее, если вы еще не заметили, изменение, точнее дополнение — теперь уже менее трудоемкое, это раздел «Похожие заметки», который появился теперь в конце каждой заметки. Это своеобразные перекрестные ссылки на материалы похожей тематики. Как определяется похожесть, к сожалению, сложно сказать точно, поэтому могут быть «выбросы», но в целом, как мне показалось, тематика действительно совпадает. И это дополнение должно, по идее, сделать поиск полезной информации еще проще. Хотя есть и минус — некоторое «захламление» страниц. Поэтому я еще раздумываю над тем, как это лучше сделать, и стоит ли вообще это оставлять.

Что впереди?

Некоторое количество сюрпризов запланировано на самые ближайшие дни, точнее сказать, уже на сентябрь. Так что я продолжу прервавшуюся традицию делать сюрпризы к новому учебному году. Часть из них будет связана с этими, описанными изменениями на сайте, часть — с проектами, которые я когда-то начинал, а потом откладывал.

Как говорится, цыплят считают по осени, и раскиданные по углам камни мне тоже предстоит пособирать осенью.

И наконец, большое спасибо тебе, дорогой читатель или дорогая читательница, за то, что ты открываешь мой сайт и читаешь то, что я пишу. Даже немая поддержка в виде статистики посещений не дает мне падать духом в те дни, когда есть поводы духом упасть. Спасибо за ту поддержку, которую я ощущаю от тебя.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • any2text_01
    Научная организация труда в онлайне: перевод видео в…
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • youtube-1000×580
    До свидания, Youtube. Здравствуй, Rutube!

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Чтобы избежать фокусирования на изолированных функциональных островках, нужен один человек, лидер, который возьмет на себя ответственность за понимание потока создания ценности продуктового семейства в целом и его улучшение. Мы называем такого человека менеджером потока создания ценности и предлагаем, чтобы он был подчинен непосредственно вашему руководителю на данном заводе (в данном регионе). Таким образом он будет иметь власть, необходимую для реализации перемен.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 23

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти