На ППГХО не только обмениваются опытом внедрения Производственной Системы Росатом (бережливое производство в версии ОАО «Росатом») с железнодорожниками, но и показывают первые результаты.
В этом ролике вы можете увидеть простые примеры того, как устраняются потери и внедряется 5S на подземном урановом руднике.
Начали там так же, как и везде — с устранения потерь и внедрения 5S. Примеры, которые приводятся в репортаже, могут показаться вам слишком простыми и банальными, но вспомните свои первые шаги в совершенствовании…
Если же говорить о более серьезных потерях, то можно обратить внимание на высоту коридора, по которому катаются подземные механизмы. Ведь раньше всё это пространство было заполнено породой и кто-то ее оттуда вынул. А теперь половина высоты коридора просто не используется. Можно предположить, что это связано с какими-то особенностями процесса добычи, специалисты скажут лучше.
Репортаж Натальи Бронниковой, Геннадия Нестерова.
Видеозапись предоставил заместитель генерального директора ППГХО по операционной эффективности Алексей Бобров.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто это…
Похожие записи:
3-я конференция «Бережливое производство». Цитаты из выступлений
Бережливое производство, повышающее качество
Применение бережливого производства в локомотивном депо
Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 6.
Визуализацию — за два года!
Визуальный менеджмент в гладильной комнате
Внедрение 5S на участках литейного цеха
5S в рабочем рюкзаке
