• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / 5S в рабочем рюкзаке

5S в рабочем рюкзаке

07.02.2017 Тема: Бережливое производство в России

Примерно в 2005 или 2006 году я сделал видеозапись с демонстрацией всего, что у меня находилось в тот момент в рабочей сумке с ноутбуком.

Просто даже попытка выложить все лежащие там вещи в определённом порядке так, чтобы их было возможно обозреть одним взглядом, уже могла дать повод для размышлений, а что говорить об ответах на вопрос «а зачем мне вот этот конкретный предмет?»

С тех пор я поменял ноутбук, сумку, потом сменил сумку на рюкзак, многое из постоянного набора вещей повыкидывал, что-то добавил, и получилось то, что получилось — рабочий рюкзак образца февраля 2017 года. На фотографии — его содержание, более подробно с содержанием того и другого можно познакомиться в видеозаписях ниже.

То, что было более десяти лет назад:

То, что лежит в рюкзаке сейчас:

Как видно, в этот раз даже сам ноутбук попал в кадр.

Несколько комментариев хочется дать уже после записи.

Кандидаты на удаление

Благодаря тому, что теперь сотовые телефоны превратились в смартфоны, а производители сумели договориться о некоторой стандартизации, потребность в большом количестве устройств и проводов постепенно отмирает.

Фотоаппарат. К нему зарядное устройство для аккумуляторов пальчикового размера. Общий вес около полукилограмма. Практически не требуется «в рабочей обстановке». Конечно для съемки высокохудожественных снимков среднестатистического смартфона будет недостаточно, но для того, чтобы отснять какой-то рабочий момент его более чем достаточно. Даже в условиях посредственной освещенности.

Модем-WiFi-свисток. Устройства, которые быстро появились и довольно быстро утратили свою популярность. Мой модем производства МТС мог подключаться к сотовой сети (сим-карта) и раздавать интернет в качестве роутера. С вполне приличной скоростью, которую, конечно же, ограничивала сотовая сеть. Зато можно было подключить несколько устройств. Сейчас всё то же самое умеет делать сотовый телефон, а на случай роуминга в мой телефон можно воткнуть вторую сим-карту с выгодными локальными тарифами на интернет.

Внешний жесткий диск. Резервную копию у меня делает удаленно сам ноутбук, сама копия доступна отовсюду, где есть интернет, поэтому необходимость в ношении с собой «про запас» второй копии архива уже нет, тем более, что теперь жесткий диск ноутбука способен вместить всё, что находилось на внешнем жестком диске. Не всё, что на домашнем сервере, но всё, что может понадобиться на работе.

Провода USB-USB, USB-mini-USB. Мобильных устройств с такими разъемами уже почти не осталось. У меня только диктофон имеет разъем mini-USB, а остальные — уже только micro-SUB.

Наверняка появится что-то новое, что будет проситься на освободившееся место, посмотрим, что получится через несколько лет.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Результаты встречи клуба линтузиастов в октябре 25-я встреча Клуба Линтузиатов 3-я конференция «Бережливое производство». Цитаты из выступлений Итого 2014 Визуальный менеджмент в гладильной комнате Турнир решения проблем Учебный фильм «Доброжелательная регистратура» Интервью с Константином Новиковым

Ключевые слова: 5s, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст 2 комментария

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Григорий says

    09.02.2017 at 12:54

    Есть отличнейшее решение для проблемы «кучи вещей в одном мешке» — органайзер GRID-IT! и ему подобные. Не сочтите за рекламу — понятия не имею как можно назвать иначе не используя трейдмарк. Сам с таким хожу уже пол года — красота!
    https://www.cocooninnovations.com/grid.php

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      09.02.2017 at 19:21

      Отличная штука, этот Grid-It, соглашусь.

      Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В то время, как американская система предложений подчеркивает их экономические выгоды и предоставляет финансовые стимулы, японская ставит на первое место моральную пользу, стимулирующую сотрудника и оказывающую на него положительное влияние.Масааки Имаи
Гемба кайдзен, стр. 117


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти