До самого масштабного события на Урале, полностью посвященному вопросам повышения эффективности и сокращения издержек, остается менее двух недель.
III Уральский саммит собрал в себе лучший опыт применения передовых инструментов и методов бережливого производства. С 22 по 25 марта участники саммита посетят экскурсию на одно из ведущих лин-предприятий Екатеринбурга – филиал Пивоваренной компании Heineken, конференцию и мастер-классы ведущих тренеров-консультантов ГК «Оргпром». Приятным дополнением станетпосещение крупнейшего на Урале музея военной техники «БОЕВАЯ СЛАВА УРАЛА».
Как сообщает оргкомитет, запись на экскурсию уже закрыта, а на посещение мастер-класса исполнительного директора ГК «Оргпром» Станислава Колташова «Управление программой развития производственной системы на проектной основе» осталось всего пять мест.
В этом году Уральский саммит проходит в новом формате Интенсива «Управление предприятием: стратегия прорыва». Данный формат позволит участникам всего за четыре дня узнать больше, чем за год чтения специальной литературы и самостоятельного освоения бережливого производства. Организаторы надеются, что благодаря этому участники практически с первого дня по возвращению к работе на свои предприятия начнут процесс улучшений и повышения эффективности процессов.
Не могу быть настолько оптимистичен, но при возможности я бы побывал на саммите даже в том случае, если повод был бы один — Ларри Миллер, я регулярно читаю его сайт и посчитал бы за честь задать пару вопросов лично. Но поводов побывать на саммите немного больше, чем один, в том числе стоит отметить выступления Евгения Шарашина, Асхата Ягофарова, которые я бы тоже с удовольствием послушал, как и ряд других докладчиков (перечислять всех было бы странно).
