• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Пример перечня заинтересованных лиц

Пример перечня заинтересованных лиц

21.03.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В презентации, сделанной COO Rolls-Royce попался хороший пример перечня заинтересованных лиц, стейкхолдеров:

stakeholders

  • тысячи пользователей и обслуживающих специалистов
  • сотни покупателей
  • десятки партнеров
  • 4400 сотрудников
  • 300 поставщиков
  • федеральное правительство, правительство штата и местное правительство
  • тысячи акционеров
  • менеджмент компании Rolls-Royce plc.
  • профсоюз работников автомобильной промышленности UAW
  • сообщество соседей

Зачем нужен такой список?

Ну, например для того, чтобы понять, кто и что, в принципе, хочет от вашей компании.

Если вдаваться в частности, то ГОСТ Р 56406-2015, определяющий порядок проведения аудита на предмет соответствия системы менеджмента бережливого предприятия (СМБП) производства нормам, установленным государством, включает такой вопрос:

«4.2-1* Организация должна определить заинтересованные стороны, имеющие отношение к СМБП, их потребности и ожидания.»

Пользуйтесь. В данном списке достаточно поменять количества соответствующих заинтересованных лиц, название самой компании и название профсоюзной организации (если она есть), или вообще убрать профсоюз (если его нет).

Оригинал был взят здесь: http://videolectures.net/mit16660iap08_lewis_jones_ses1-3/.

Кому это может быть интересно

PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто это такой…

Похожие заметки

  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Robotic,Vision,Sensor,Camera,System,In,Intellegence,Factory,manufacturing,Industry,For
    MECE - принцип построения списков
  • Merging,With,Big,Business,.,Mixed,Media
    Проблемы повышения эффективности крупных предприятий
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Regulyarniy-menedgment
    Рецензия на книгу "Регулярный менеджмент"
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?

Ключевые слова: ГОСТ, Специалист

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

3 шага к визуальному управлению:
Создать визуальные рабочие места поможет система 5S. Визуальное управление подкрепляется внедрением потока единичных изделий и производством в ячейках. При использовании канбанов наглядность и визуальное управление переходят на новый, качественно иной уровень.

— Канбан для рабочих, стр. 101

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти