• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Развитие персонала своими силами. Второй тираж

Развитие персонала своими силами. Второй тираж

09.04.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Уже больше двух недель прошло с того момента, как я получил в типографии второй, совсем небольшой, но при этом очень уникальный тираж книги «Развитие персонала своими силами».

DSC_1222

Эти две недели выдались очень насыщенными. Если только перечислить города, в которых я успел за это время поработать, то список получится вполне приличный: Москва, Лобня, Мурманск, Санкт-Петербург, Железнодорожный.

Только этим и можно объяснить тот факт, что я до сих пор еще не похвастался. 😉

В чем же уникальность этого тиража? Типография сделала мне подарок, и хотя предполагалось, что книга будет напечатана в один цвет, т.е. всё внутреннее содержание будет черно-белым, по факту мне выдали полностью цветной тираж:

DSC_1223

Вся прелесть цветного тиража заключается в этих самых «дорожных знаках». Те, кто успел познакомиться с электронной версией и, наверное, делал себе печатные экземпляры, наверняка понимают, о чем идет речь:

DSC_1225

В цвете они стали еще более «наглядными», и позволят вам еще быстрее находить нужные части каждого раздела, каждого описания.

Но цвет коснулся не только дорожных знаков. Цветными стали все иллюстрации, которые в оригинале были сделаны в цвете, и это не может не радовать.

DSC_1230

Некоторые участники моих открытых мероприятий уже воспользовались возможностью получить такую книгу с моим автографом, а вот те, кто не может этого сделать лично, скоро получат возможность приобрести ее в лин-магазине. Заглядывайте на сайт лин-магазина после выходных.

Дополнение от 11.04.2016

Книга уже в лин-магазине. Тираж небольшой, так что если вы хотите получить бумажный экземпляр с моим автографом — поспешите.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • tpm-book_colored
    Книга "Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием"
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • 5S_book
    Книга "Что такое 5S или Организация рабочего…
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • 2151552548_01
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • PDCA-world
    Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений

Ключевые слова: Директор, Консультант, развитие персонала, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Апр 18
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 97

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Менеджеры передовых японских компаний, начиная с 90-х гг. XX в., стали давать количественные определения степени чистоты, что имеет решающее значение для безопасности и качества. Многие из них проводят кампании за «нулевое загрязнение».

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 73

Последние комментарии

  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — параллельные процессы
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Когда вы производите такого рода уборку, совсем не будет неожиданным обнаружить, что вы храните тонны мусора, т.е. тонны того, что вам не нужно. Если вы повторите уборку, вы снова увидите, что все еще имеете тонны того, что вам не нужно. Процесс этот бесконечен.Упорядочение, стр. 38

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти