• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Ценность для потребителя: пример предполагаемой ценности

Ценность для потребителя: пример предполагаемой ценности

27.04.2016 Тема: Бережливое производство

Что такое потребительская ценность? Цитирую по «Азбуке бережливого производства«:

«Ценность – это полезность, присущая продукту с точки зрения клиента, и находящая отражение в цене продаж и рыночном спросе». Так же можно сказать, что ценность – это тот набор свойств и качеств продукта, ради которого клиент его и покупает.»

Американская ювелирная компания Town Square Jewelers много лет назад использовала такую рекламу, которая «подсказывала» покупателям возможную ценность покупаемых ими украшений.

Под «ценой» (cost) здесь подразумеваются затраты на бриллианты, под «ценностью» — «выгоды» (benefit) в виде поцелуев. 😉

Ценность? Определённо, для многих это ценность. Автор фотографии в своей заметке был возмущен этой рекламой и подходом к определению ценности и высказал мнение, что эта реклама оскорбительна. И я думаю, он прав. Но по-своему правы и те, кто сделал эту рекламу, т.к. ценности разных потребителей действительно отличаются, и разные люди покупают ювелирные украшения с разными целями, в том числе и, скажем политкорректно, для «упрочнения отношений».

Другие примеры ценностей в рекламе этой же компании:

  • Бриллиантовое ожерелье: «Страхование жены».
  • Кольцо с огромным камнем: «Эй, обручальное кольцо твоей дочери больше, чем у тебя!».
  • Невероятная брошь: «Извиняясь, вы имеете в виду это».

Кстати, отдельная забавная штука заключается в смысловых тонкостях: обручальное кольцо по-английски называется engagement ring. Шутка для эстетов. 😉

Иллюстрация в заголовке сгенерирована ИИ специально для WKazarin.ru.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium
PressFoto_725833-Medium
PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Бережливое воспитание детей Цена и прибыль — какова же, всё-таки, формула? Default ThumbnailLean Body of Knowledge Новая книга Зарегистрируйтесь и получите подарки Масааки Имаи «Гемба кайдзен» Default ThumbnailКорни бережливого производства Майк Ротер и Джон Шук «Учитесь видеть бизнес-процессы»

Ключевые слова: Специалист, Студент, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Подумайте, задавали ли при смене инструмента следующие вопросы:
- Зачем нужно обязательно использовать болты?
- Зачем нужно обязательно в конце, стиснув зубы, затягивать их?
- Почему штампы нужно «корректировать»?
- Почему верхняя и нижняя части штампов должны крепиться болтами по отдельности (при литье под давлением неподвижная и подвижная половины)?
Сигео Синго
Быстрая переналадка, стр. 309


… (next quote)

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Олег к О природе ИИ как продукта06.10.2026

    Вячеслав, образ двух стадий точный: шумная короткая и долгая тихая. Одно соображение в вашей же метафоре: брагу проверяют ареометром, а…

  2. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  3. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  4. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти