• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Виртуальный тур / Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now

Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now

15.12.2016 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Виртуальный тур

В 27 американских городах Amazon организовал доставку «прям щас» под брендом Amazon Prime Now. Интересно выглядят склады этой службы доставки — многое, что вы предполагаете о том, как они выглядят, может оказаться неверным.

На складе хранятся десятки тысяч предметов. И всё это можно получить в течение часа.

Выглядит всё так, что все предметы хранятся без какого-либо порядка. Например, на одной полке могут храниться DVD-диск с очередным сезоном сериала «Бродячие мертвецы», увлажняющий крем и маринованые огурцы. А всё потому, что на складе Amazon Prime Now все товары целенаправленно размещаются именно так.

На типичном складе стараются хранить схожие товары рядом друг с другом. Но сотрудники Amazon размещают товары по всему складу случайным образом. Работник сканирует каждый предмет, который он случайным образом размещает в ячейку. Таким образом компьютеры Amazon точно знают, где находится каждый предмет.

Когда поступает очередной заказ, компьютер находит кратчайший путь для того, чтобы собрать все входящие в него товары. Местоположение каждого предмета работнику сообщает мобильное устройство. Таким образом заказы покидают склад быстрее, чем вы успеваете обойти бакалейную лавку. Вам даже доставят мороженое до того, как оно успеет растаять.

Ну и для расширения масштабов возможного — Amazon во время кибер-понедельника в прошлом году доставил 51 миллион посылок. Каждую секунду паковалось по 629 штук. Если вы приглядитесь к «полкам», которые катаются по складу к сборщикам заказов на роботах-тележках, увидите ту же схему размещения — в произвольном порядке. Правда, каждая полочка — под отдельный товар. 😉

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • Восстанавливаем работоспособность сайта
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • workplace
    Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?

Ключевые слова: бережливая логистика, виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Слова - блог сергея литвинова:
    02.12.2024 в 14:31

    […] прям щас (слэнг): От «прямо сейчас». Приоритет в очереди на сбор: быстро, очень быстро, очень очень быстро и прямо сейчас. Сервис доставки заказов в течение одного часа от Амазо…; […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Простота изготовления продукции возникает не сама по себе, а является одним из главных результатов процесса бережливого производства.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 136

Последние комментарии

  • "Бремя сервиса? Время сервиса!" Рецензия | WKazarin.ru - бережливое производство on Рецензия на книгу «Поход в Европу, или Новые горизонты»
  • Тойота ката. Шесть лет спустя | WKazarin.ru on Поговорим о ката
  • Тойота ката. Шесть лет спустя | WKazarin.ru - бережливое производство on Разбираемся с ката
  • Подготовка производства. Делать продукт хорошо | WKazarin.ru on Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • Что такое хейдзунка или выравнивание | WKazarin.ru on Невероятное планирование. Часть 3

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Число объектов в процессе увеличивается из-за длительного времени переналадки, переработки, отклонений спроса и предложения, времени и сложности предлагаемого продукта.Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 86

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти