• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Виртуальный тур / Виртуальный тур — производство Airbus A380

Виртуальный тур — производство Airbus A380

21.01.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

За что следует сказать спасибо каналу Discovery — за то, что его создатели снимают фантастически интересные документальные фильмы.

Один такой мне не так давно попался на глаза, и это — целый документальный сериал о том, как проектировался, производился, тестировался и поставлялся самый один из самых больших самолетов, двухпалубный Airbus A380.Я уже писал о том, как осуществляется сборка и покраска A380, но это многосерийное видео показывает очень большое количество деталей производственного процесса, логистики, испытаний и так далее.

В общем, если у вас есть достаточно времени (а каждая серия длится 45+ минут), то стоит посмотреть. Я смотрел в ускоренном режиме, лишь иногда замедляя показ, чтобы разглядеть какие-то детали.

Не знаю, сколько еще эти видеозаписи провисят доступными на youtube, пока правообладатели не озадачатся их удалением, все ссылки ведут на русскоязычные варианты.

Собственно производство и логистика показаны в 1-3 частях, 4 и 5 больше посвящены испытаниям, но и там есть моменты, интересные с точки зрения организации нового производства.

Лично меня больше всего озадачил вопрос о том, зачем Эйрбасу нужно было строить новые заводы в таких сильно удаленных друг от друга местах? Я, конечно, понимаю необходимость удовлетворить потребности всех государств в создании новых рабочих мест, но раз так, почему бы не поместить все производства поближе ко Франции, где планировали организовать сборку? Катать фюзеляж через узкие мосты в Англии и Германии, везти их по морю а затем пытаться протиснуть по узким улочкам какой-то французской тьмутаракани — это как-то странно. В конце-концов при названных суммах вложений в той же тьмутаракани могли построить объездную дорогу вокруг села, в других местах построить широкие мосты, да и каналы расширить.

Фото в заголовке взято отсюда. Это сборочный завод в Тулузе, Франция.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium
PressFoto_725833-Medium
PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • nlt-map
    Где уже применяют тренажёр бережливого производства NLT
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • any2text_01
    Научная организация труда в онлайне: перевод видео в…

Ключевые слова: виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

С годами переналадка оборудования стала в Японии чем-то вроде национального вида спорта, подобно американскому родео. Во время поездки в Японию в 1980-е годы я посетил одного из поставщиков штампованных дверных панелей для автомобиля Mazda. Команда этого завода получила приз на национальных соревнованиях за переналадку пресса с усилием в несколько сотен тонн за 52 секунды.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 164

Последние комментарии

  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

У нас действительно есть жесткая форма диктатуры, но это касается только изменений. Каждый проект улучшений по форме А3 проходит защиту у нашего лидера и только после этого получает право на жизнь.Сломай стереотип!, стр. 152

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти