• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Круглый стол ассоциации машиностроителей Тюменской области

Круглый стол ассоциации машиностроителей Тюменской области

27.04.2017 Тема: Новости

25 апреля в рамках подготовки съезда инженеров тюменской области прошел круглый стол, организованный Ассоциацией машиностроителей Тюменской области.

Я полетел туда сразу после отпуска для того, чтобы принять участие в дискуссии по вопросам повышения производительности труда.

Меня попросили рассказать о том, чем бережливое производство может быть полезно в повышении производительности труда на машиностроительных предприятиях, времени на рассказ было немного, однако несколько острых вопросов, в том числе и вопрос вовлечения персонала, успели обсудить.

Кроме меня выступал Александр Владимирович Бондарев, ведущий менеджер компании Аскон Урал, который рассказывал о программных продуктах для 3d-проектирования и подготовки производства, которые так же могут существенно повлиять на производительность труда, в первую очередь, как я понимаю, инженеров-конструкторов и технологов.

Последним выступил Некрасов Роман Юрьевич, заведущий кафедрой «Технология машиностроения» Тюменского индустриального университета. Он рассказал о новой программе модульного обучения и о том, как она позволяет усилить те аспекты высшего образования, которых не хватает в существующий на настоящий момент системе обучения бакалавров, которых до сих пор называют «недоинженерами».

В целом было довольно интересно, удалось познакомиться с интересными людьми, ответить на ряд острых вопросов. Мне хочется надеяться, что я принес немного ясности в то, чем методы и подходы бережливого производства могут быть полезны предприятиям Тюменской области.

Отдельно хочу поблагодарить Радиона Рафаиловича Хамидуллина, генерального директора АО «Завод Тюменгазстроймаш», за приглашение и организацию поездки.

Фотографии организаторов.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Default ThumbnailЦитаты из книги «Сломай стереотип!» Год 2011. Итоги Default ThumbnailХорошие новости для подписчиков Лин-школа. Мастер-класс «Как директор — директору» Встреча с Джимом Вумеком в ИКСИ Начались аудиты предприятий, претендующих на Кубок Гастева в 2013 году Где найти нестандартные решения? На X Российском Лин-форуме Практикум «Производственная система: операционная эффективность в действии»

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Устранения муда – один из самых легких путей улучшения деятельности компании. Все, что мы должны делать, – это идти в гемба, наблюдать за тем, что там происходит, обнаруживать муда и предпринимать шаги, чтобы ее устранять.Масааки Имаи
Гемба кайдзен, стр. 111


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти