Попалось на глаза весьма впечатляющее выступление Дэниела Пинка (Daniel Pink) на конференции TED. Видео называется «Загадки мотивации». Мне кажется, оно очень ценно для тех, кто озадачен развитием людей в рамках предприятия или, как минимум, пытается каким-то образом стимулировать их к изменениям в своей работе.
Вот само выступление:
Что может оказаться дополнительным приятным бонусом для многих — у видео есть русские субтитры, причем весьма хорошие.
На самом деле Дэниел рассказывает о тех экспериментах, которые проводили ученые, и о тех выводах, о которых знает наука, и не знают те, кто занимаются менеджментом. Один из выводов заключается, в частности, в том, что работа, которая требует хотя бы незначительных умственных усилий, не выполняется быстрее, если исполнителя стимулировать к ее выполнению, в отличие от работы, порядок выполнения которой очевиден с самого начала, либо там, где требуется только физическая сила.
Это довольно хорошо стыкуется с типами мотивации В.И.Герчикова, что не может не радовать. Что самое интересное, эксперимент, который описывает Дэниел, вы легко можете поставить самостоятельно в своем коллективе и доказать или опровергнуть выводы ученых.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Арман says
Рекомендую видео (https://www.youtube.com/watch?v=GOE5zGWdrww) и книгу (http://baguzin.ru/wp/?p=10896) выступающего.
Станислав says
Очень важный момент в данной речи не раскрыт — что же такое справедливое вознаграждение! Для кого оно должно быть справедливым — для работника или работодателя? Что если вчера вознаграждение казалось справедливым а сегодня уже нет? Возможно в Америке с их уровнем дохода проблема действительно не столь важна, но в России зарплата всегда платится впритык, и любой материальный бонус — это возможность реализовать что-то нужное и приятное, поэтому к работе стимулирует сильно. И пример про Индию не впечатлил. При случае надо будет проверить.
Валерий Казарин says
Станислав, если вы знаете, что такое «гигиенические факторы» Герцберга, то вы легко сможете сформулировать, что означает выражение «справедливое вознаграждение». В какой бы вы ни жили стране, какой бы вы доход ни получали, всегда хочется больше, другое дело, что с одной зарплатой «можно жить», с другой — «едва сводить концы с концами», а третья — вообще «ни в какие ворота». Выступающий же говорил о том, что если работники умственного труда получают такую зарплату, которая не вынуждает их думать «где бы еще подзаработать или на чем бы еще сэкономить», то дополнительное стимулирование уже не помогает. И поверьте, даже в России зарплата не всегда «платится впритык». Хотя предприятий, где это не так, не очень много.