Марк Грейбан (Mark Graban), автор книги Lean Hospital и соавтор книг Healthcare Kaizen и Practicing Lean, опубликовал в блоге компании KaiNexus большое количество ссылок на материалы о применении бережливого производства и шести сигм в медицине и здравоохранении.
Все ссылки ниже ведут на англоязычные материалы. Мне не хватает времени на то, чтобы перевести их на русский, но я хочу опубликовать их, чтобы заинтересованные лица могли их найти и познакомиться.
HUSARI 03/2016. «Peijaksen sairaalan leikkausosaston LEAN-kehitys»-juttu. Apulaisylilääkäri Elina Reponen esittelee Peijaksen sairaalan leikkausosaston LEAN-seurantataulua. Peijaksen sairaalan leikkausosasto. 02.05.2016. Kuvaaja; Matti Snellman
Основой для списка стал список «лучших госпиталей» 2016 года по версии журнала U.S. News & World Report.
Клиника Mayo, Рочестер, Миннесота
Презентация Американской Ассоциации Качества ASQ о развертывании лин и шести сигма в госпиталях. Некоторая интересная статистика — глубина распространения лин и шести сигм, причины отказов от применения, причины использования, цели применени — в части клинических процессов, вспомогательных процессов и неклинических процессов, где получен наибольший успех, какие получены результаты. PDF (ссылка на файл больше не работает — ВК, 05.11.2017).
Статья «Системные инженеры клиники Майо делятся делятся информацией о применении лин и шести сигм в лаборатории» (ссылка https://news.mayomedicallaboratories.com/2013/10/30/mayo-clinic-system-engineers-share-insights-on-lean-and-six-sigma-laboratory-solutions/ не работает — ВК, 19.12.2021).
Клиника Кливленда
Модель Улучшений Клиники Кливленда можно изучить по этому документу. PDF. Состоит из 4 разделов — Организационная ориентация, Визуальный менеджмент, Решение проблем, Стандартизация. Пояснения к этой модели Марк дал в двух заметках здесь и здесь. История визита Марка в Клинику Кливленда для ознакомления с их опытом описана здесь.
Еще одна статья «Фокус на улучшении процессов» (ссылка: https://www.bjc.org/About-Us/The-BJC-Collaborative/Whats-New/ArtMID/4058/ArticleID/2197/A-focus-on-process-improvement не работает — ВК, 19.12.2021).
Применение бережливого производства в российской медицине можно охарактеризовать скорее как «первые пробные проекты». И хотя некоторые из них уже показали успешность применения бережливого мышления в медицине, до широкого распространения еще далеко. Надеюсь, что эти источники информации помогут заинтересованных лицам быстрее и эффективнее изменить ситуацию в отечественной медицине. Ну и напомню, что я продолжаю искать медицинскую организацию для реализации пилотного применения методов бережливого производства, на исключительных условиях, в Москве или ближайшем подмосковье. Пишите, если это вам интересно.
Валерий, спасибо за интересную подборку материалов!
Хотелось бы обратить внимание на движения в этом направлении и в российском здравоохранении.
«Применение бережливого производства в российской медицине можно охарактеризовать скорее как «первые пробные проекты». И хотя некоторые из них уже показали успешность применения бережливого мышления в медицине, до широкого распространения еще далеко.»
Вы наверное знаете, что в ноябре 2016 года Минздравом РФ был запущен пилотный проект «Бережливая поликлиника», который реализуется с участием Госкорпорации «Росатом».
С учетом этого, можно ожидать, что полученный положительный опыт в реализации проекта в скором времени будет тиражирован в медицинских учреждениях многих регионов.
Поживем — увидим 🙂
Анастас, я не знал про проект «Бережливая клиника» Минздрава РФ с «Росатомом». Не хочу сказать ничего плохого про госуправление, но я очень скептически отношусь к тому, что проект быстро достигнет успеха и «в скором времени» будут растиражирован. Ни Росатом ни Минздрав, при всём уважении, никогда не демонстрировали высокую скорость изменений.
Я бы сказал так: подождем — увидим. 😉
Валерий, спасибо за интересную подборку материалов!
Хотелось бы обратить внимание на движения в этом направлении и в российском здравоохранении.
«Применение бережливого производства в российской медицине можно охарактеризовать скорее как «первые пробные проекты». И хотя некоторые из них уже показали успешность применения бережливого мышления в медицине, до широкого распространения еще далеко.»
Вы наверное знаете, что в ноябре 2016 года Минздравом РФ был запущен пилотный проект «Бережливая поликлиника», который реализуется с участием Госкорпорации «Росатом».
С учетом этого, можно ожидать, что полученный положительный опыт в реализации проекта в скором времени будет тиражирован в медицинских учреждениях многих регионов.
Поживем — увидим 🙂
Анастас, я не знал про проект «Бережливая клиника» Минздрава РФ с «Росатомом». Не хочу сказать ничего плохого про госуправление, но я очень скептически отношусь к тому, что проект быстро достигнет успеха и «в скором времени» будут растиражирован. Ни Росатом ни Минздрав, при всём уважении, никогда не демонстрировали высокую скорость изменений.
Я бы сказал так: подождем — увидим. 😉