Компания Claas производит сельскохозяйственную технику. В 2005 году был открыт краснодарский завод по производству зерноуборочных комбайнов. В 2015 году запустили новую очередь завода и теперь он охватывает полный цикл производства (за исключением двигателей). На предприятии работает 300 человек, а мощности завода рассчитаны на производство 2000-2500 комбайнов в год.
В первом видеоролике подробно описывается весь производственный цикл и даются некоторые цифры, характеризующие технологии и масштабы производства.
Интересный ролик, но если смотреть глазами специалиста по бережливому производству, иногда возникают мысли типа «ха! нашли чем похвастаться!», хотя, конечно, похвастаться предприятию есть чем, и хвастается она, в подавляющем случае, по делу. Достаточно посмотреть на оснащенность рабочих мест, на то, как организовано рабочее пространство, чтобы можно было сказать — этот завод организован очень хорошо.
Но всё же. Я могу предположить, что продажи комбайнов имеют ярко выраженную сезонность, в соответствии с циклом использования, и такое производство не может обходиться без «склада готовой продукции», но кадры открытой площадки, служащей таким складом, меня всегда будут шокировать тем, сколько денег «заморожено» в этих запасах. То же самое касается и озвученной длины конвейера — 2300 метров, связывающих три цеха. Кто там говорил про автоматизацию хаоса? А автоматизация потерь вам знакома?
Последняя шпилька, которую я себе позволю, касается мощности производства. В видео говорится, что сборочный цех может выпускать при полной загрузке по комбайну в час. Это очень круто. Но есть еще один хорошо известный пример про производство с таким темпом. Это производство бомбардировщиков B-24 во время второй мировой войны. Один из инженеров Форда проектировал завод для сборки этих бомбардировщиков под такт один самолёт в час. И это тоже круто. Некруто, когда после этого говорят, что завод рассчитан на производство 2000 комбайнов в год, а если посчитать предельную пропускную скорость производства бомбардировщиков (24 часа * 365 дней в году), и даже сделать поправку на поломки, аварии, отсутствие компонентов и так далее, то вы поймёте, что мощность «мирного производства» имеет очень большие резервы по сравнению с похожим по производительности военным аналогом 70-летней давности.
Но это, конечно, просто досужие размышления.
Если вы не любите «официальное видео», то рекомендую второй ролик. В нем меньше красивых планов и сам по себе он сильно короче, зато на отдельных кадрах можно разглядеть значительно больше деталей, связанных с организацией процесса производства в цехах. Это интересно.
Ну а последний ролик — чистой воды пропаганда, но такая, которой нам, на самом деле, очень не хватает для того, чтобы работа на производстве была не уделом «неудачников», чтобы люди понимали, что есть производственные предприятия, работать на которых не стыдно, а очень даже достойно, и отнюдь не так страшно, как показывают в некоторых художественых фильмах или сюжетах криминальной хроники, в которых события разворачиваются в производственных помещениях.
