• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / VI международный Саммит по производственным системам

VI международный Саммит по производственным системам

13.02.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

5-6 апреля 2018 г. в г. Сочи состоится VI международный Саммит по производственным системам. Тема саммита —  «Предприятия будущего: инновации для перехода в индустрию 4.0».

За 5 лет саммит стал признанной международной площадкой в России, которая формирует тренды развития производственных систем  I4.0 и помогает обмениваться лучшим опытом и практикой.

За эти годы участниками саммита стали несколько тысяч топ менеджеров ведущих российских предприятий из 25 регионов и 14 отраслей.

Среди постоянных участников  саммита представители  :  ГК «Роскосмос»,  НЛМК,  «Тандер», компания «Базовый Элемент»,  Концерн «Калашников»,  «Северсталь», Сбербанк РФ, ГК «Сухой» , Toyota,   ПАО «КАМАЗ», «Газпрормнефть»,  «Татнефть»,  Hitachi, Bosch, Siemens и другие.

Среди  ключевых спикеров, подтвердивших свое участие известные мировые эксперты и практики  из  России, Сингапура, Японии, Великобритании, Германии, Швеции   в области развития производственных систем нового поколения, инновационного и технологического менеджмента, операционной аналитики, управления знаниями, коммуникативного лидерства и управления изменениями, бизнес-трансформации, практики ТPS, Agile, PMI.

Вопросы, которые будут обсуждаться на саммите:

  • трансформация производственных  систем и бизнес-моделей в условиях цифровой индустрии;
  • развитие интеллектуальных систем управления  производством на основе  TPS и мультиагентных технологий;
  • создание сетецентрических систем управления производством  (Smart Factory) с использованием  бережливых технологий для  решения сложных задач  и управления ресурсами в режиме реального времени;
  • новые технологии управления предприятиями  в условиях неопределенности (Big Data & Thick Data) и др.

Формат саммита будет включать пленарные дискуссии и интерактивные мероприятия: форсайт-сессии, мастер-классы, круглые столы и деловые игры.

В саммите примут участие более 300 ТОП-менеджеров ведущих российских предприятий различных отраслей, малого бизнеса,  университеты,  и др.

Приглашаем Вас, ваших специалистов и партнеров принять участие в саммите.

Контакты:
Директор АНО «Японский центр «Кайдзен», к.э.н., Ольга Андреева

раб. 8612 59 22 83,   pr@kkeda.com; info2@kkeda.com

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • shopfloor_kanban
    Как работать с канбанами в 1C:ERP
  • People Meeting Concept
    Приглашаем на 71-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • meeting_75
    Приглашаем на 77-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanclub_57
    Приглашаем на 57-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanclub_57
    Приглашаем на 84-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts-74_1
    Приглашаем на 74-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: новости

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Вместо того, чтобы продвигать все без разбора проекты гемба кайдзен на всех участках завода, менеджмент решил выбрать одну линию в качестве модели и предоставить ей всю требуемую помощь и ресурсы. Как только был достигнут видимый прогресс, улучшения распространили на другие линии.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 141

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти