• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Саммит, который сведёт вместе пятерых из лучших бизнес-мыслителей современности

Саммит, который сведёт вместе пятерых из лучших бизнес-мыслителей современности

31.05.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

10-11 сентября в Москве пройдет саммит, который организует компания BBI. В прошлом году я побывал на выступлениях Джеффри Лайкера и Марка Гоулстона, организованные этой компанией, и могу сказать, что если кто-то выступает на их мероприятиях, то определённо стоит воспользоваться случаем и послушать — в итоге вы почти наверняка разживётесь несколькими очень ценными идеями.

В этот раз в Москву приедет целая плеяда мыслителей и экспертов из разных сфер деятельности, и некоторые из них вполне могут вас заинтересовать.

Вот кто будет выступать на саммите:

Кевин Келли

Сооснователь и главный редактор Wired – ежемесячного журнала о влиянии компьютерных технологий на культуру, экономику и политику. Автор книги «Неизбежно. 12 технологических трендов, которые определяют наше будущее», ставшей мировым бестселлером The New York Times и Wall Street Journal.

Александр Остервальдер

#7 в рейтиге Thinkers50. Бизнес-теоретик и предприниматель. Он изобрел «Business Model Canvas», инструмент стратегического управления для создания, проектирования и тестирования бизнес-моделей. Этот инструмент успешно используется такими компаниями как Coca-Cola, GE, P & G, Mastercard и LEGO.

Клаудио Фернандес Араос

Мировой эксперт в подборе и развитии руководящего состава организаций. Журнал Business Week назвал его самым влиятельным консультантом по executive-hr. Он является партнером компании Egon Zehnder и преподает в Гарвардской Школе Бизнеса. Имеет степень MBA Стэнфордского Университета. Автор книг «Окружи себя лучшими» и «Выбор сильнейших».

Дон Тапскотт

#2 в рейтиге Thinkers50. Один из самых влиятельных экспертов в сфере изучения влияния технологий на бизнес. Основатель Blockchain Research Institute и The Tapskott Group. Он написал 15 книг, в том числе «Викиномика» и «Технология блокчейн – то, что движет финансовой революцией сегодня».

Джеффри Пфеффер

Профессор по организационному поведению в Высшей Школе Бизнеса Стэнфордского университета. Входит в рейтинг Thinkers50 и является самым влиятельным мыслителем в сфере HR по версии HR Magazine. Автор книги «Власть, влияние и политика в организациях».

Зачем я туда пойду

Интересно послушать двух первых в списке — Кевина Келли и Александра Остервальдера. Причем второй мне наиболее интересен — с переработанной идеей Business Model Canvas под названием Lean Canvas я познакомился подробнее с помощью книги Аша Моря (Ash Maurya) «Running Lean», ну и тут появилась возможность узнать поближе автора оригинала. Тема подбора руководителей для меня не столь интересна, как и блокчейн, вокруг которой последнее время, как мне кажется, слишком много шума. А вот рассказ Пфеффера про организационное поведение тоже может быть полезен с точки зрения проектов изменения системы управления.

Если вы заинтересовались, более подробную информацию о спикерах, программе саммита и о стоимости участия можно получить на сайте форума. Имейте в виду, что для читателей моего сайта действует скидка на стоимость участия в 7% по промокоду «kazarin».

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • fractaling
    Фракталы в управлении и бережливое производство
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • Female worker showing production reports to company managers in a factory.
    Разработка нового продукта - кто несёт ответственность?
  • questionary
    Куда пойти учиться бережливому производству

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Апр 18
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 97

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если вы применяете подходы Toyota, чтобы создать у себя бережливое производство, вы должны уяснить, что бессмысленно копировать использование конкретных инструментов, чтобы стать похожими на Toyota. Дао Toyota – это философия, а инструменты должны использоваться избирательно и с учетом конкретных обстоятельств.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 154

Последние комментарии

  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — параллельные процессы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Когда мы с директором завода вернулись в офис после наблюдения за операцией, он сказал мне: «Знаете, я недавно заметил нечто странное. Один рабочий протирал свой станок маслом. Переналадку раньше производил специалист и пока тот был на станке, рабочий шел на другой станок. Так как рабочие по очереди работали на разных станках, они не считали ни один станок своим. Поэтому до сих пор не было видно, чтобы рабочий ухаживал за своим станком. С недавнего времени станочники сами выполняют переналадку и они как минимум по месяцу работают на одном и том же станке. Они начинают чувствовать ответственность за свой станок. Именно по этому, я уверен, они начали смазывать станки и ухаживать за ними.»Быстрая переналадка, стр. 131

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти