• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Третья встреча клуба линтузиастов в КУ РЖД

Третья встреча клуба линтузиастов в КУ РЖД

04.06.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Третья встреча клуба линтузиастов прошла в Корпоративном Университете АО «РЖД» (КУ РЖД) и была посвящена теме обучения сотрудников внутри компании.

Основная часть времени была выделена на то, чтобы познакомиться с практикой обучения бережливому производству, которую осуществляет центр практического обучения технологиям бережливого производства корпоративного университета.

Антон Клепиков, начальник центра, рассказал о том, как проходит обучение бережливому производству в КУ РЖД, какие существуют курсы и чему уделяется особое внимание в рамках обучения.

Что отличает сотрудников КУ РЖД, с моей точки зрения, это точно понимание того, чем они занимаются, а чем — не будут, даже если такая возможность появится. С точки зрения стратегии это правильно, ведь выбор определённого направления развития — это одновременно и отказ от всех остальных направлений.

Запись выступления Антона вы можете найти в конце заметки.

Участникам клуба удалось приобщиться и к технологиям виртуальной реальности, которые появились в КУ РЖД — можно было получить представление о том, насколько полезна VR для обучения механическим действиям, на примере манипуляций с виртуальным метательным диском, так и для обучения управленческих навыков на примере тренажера выступлений перед публикой.

Мы так же обсуждали опыт участников клуба в части обучения сотрудников в их компания. Очень интересным был рассказ Андрея Молодцова о программе каскадного обучения в компании Жефко (Gefco). Подробное описание можно найти в статье «Академия Gefco по развитию людей и процессов (GMS Leadership)» в журнале «Управление производством».

В конце встречи сделали групповое фото на фоне локомотива, установленного рядом со зданием КУ РЖД, в нескольких метрах от Экспериментального кольца ВНИИЖТ, на котором отрабатываются новые технологии железнодорожных перевозок.

В июне клуб линтузиастов работает дистанционно, следующая встреча запланирована на 21.07.2018. Тема и место встречи будут объявлены дополнительно.

Выступление Антона Клепикова на третьей встречи клуба линтузиастов:

Для того, чтобы принять участие в следующей встрече — напишите мне через контактную форму.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • photo_2026-02-08_08-22-15
    Профессии будущего. Училище для взрослых
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • leanthusiasts-74_1
    Приглашаем на 74-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts_club_44
    Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 69-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Задача тех, кто работает в снабжении – осознать потребность врачей настолько, чтобы мы могли выявлять возможности, которые не могут найти они сами.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 113

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Командам, которые будут заниматься усовершенствованием предстоит потратить немало времени на работу, связанную со сбором данных.Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 308

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти