• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Результаты встречи клуба линтузиастов в октябре

Результаты встречи клуба линтузиастов в октябре

03.11.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

20 октября состоялось очередное собрание Клуба Линтузиастов. Впечатлением о встрече поделился Вячеслав Снегирев.

На сей раз собрались на Сухаревской площади, в уютном заведении под названием «Планета семинаров». В комплект большого зала «Планеты» вошли: достаточное количество стульев, магнитная доска с маркерами, проектор, чай с печеньем.

Присутствовало 7 человек, среди которых — наш коллега из Красноярска, Сергей Остапенко.

В начале собрания наш мужской коллектив отметил недостаток женского присутствия. Мы рассчитываем, что представительницы прекрасного пола, увлеченные, также, как и мы, интересами развития производственных систем, обеспечат свое участие в следующих собраниях Клуба.

Большую часть собрания обсуждали намеченную ранее тему «5С в офисе». Еще в начале обсуждения все собравшиеся единогласно поддержали тезис о том, что применение 5С в офисных процессах необходимо. Против не высказался никто.

В качестве иллюстрации к теме собрания посмотрели знаменитый фрагмент из фильма «Война полов».

Затем, более детально обсудили различные подходы к офисному 5С. Каждый поделился собственным опытом применения этого инструмента, причем не только в профессиональной деятельности, но и дома, в быту. Приведенные примеры наглядно доказывают эффективность 5С в частной жизни (в гараже, на кухне, в воспитании подрастающего поколения).

Сформулировали ответ на вопрос «Зачем 5С в офисе?».

Далее, по степени важности:

Офис — лицо компании. Степень порядка в офисе напрямую связана с уровнем продаж.

Офисные процессы оказывают определяющее влияние на производство и, зачастую, содержат значительные потери времени.
Расходы на канцелярские принадлежности могут быть достаточно большими. Их также стоит упорядочить и оптимизировать.

В качестве темы следующего собрания намечено:

Картирование потока создания ценности: лучшие практики, живой опыт и возможные ошибки.

Как обычно, трех часов аренды помещения не хватило. Тем же составом (чуть менее, чем полностью) еще на час оккупировали ближайшее кафе.

Расходились с ощущением драйва и единения.

З.Ы. Получили положительную обратную связь от хозяйки «Планеты», Светланы.

О дате и месте следующей встречи клуба линтузиастов сообщу дополнительно.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • tpm-book_colored
    Книга "Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием"
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 69-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanclub81
    Приглашаем на 81-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts-74_1
    Приглашаем на 74-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • meeting_75
    Приглашаем на 77-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • technolog5_
    Подготовка производства. 1. Задачи технолога

Ключевые слова: 5s, бережливый офис, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Апр 18
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 97

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Несколько лет работы в командах по совершенствованию и общение способствовали тому, что у врачей (как и у прочих сотрудников клиники) начал формироваться образ мышления, ориентированный на совершенствование, который и подготовил их к критическому пересмотру своих методов работы.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 422

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Весной 1914 года Генри Форд фактически выпускал на своем заводе в Хайленд-Парке два вида продукции – «Модель Т» и промышленных руководителей нового типа. Бесконечный поток посетителей начался еще в 1911 году и беспрерывно продолжался 40 лет, закончившись визитом Эйдзи Тойоды в 1950 году.Машина, которая изменила мир, стр. 314

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти