• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Интернет-магазин товаров для бережливого производства: январь и февраль

Интернет-магазин товаров для бережливого производства: январь и февраль

09.03.2019 Тема: Бережливое производство в России

Решил показать немного «относительных» цифр по результатам работы интернет-магазина товаров для бережливого производства leanshop.ru.

В этом году продажи несколько оживились. Не знаю, как себя ощущали конкуренты прошлым летом, мне в то время было «как-то не до этого», и поэтому меня вообще не волновало, продаётся ли что-то через интернет-магазин или нет.

Но прошлым летом казалось, что появление ФЦК и очередной спад активности рынка из-за очередных санкций привели к тому, что продажи просто остановились.

Чтобы конкуренты не слишком сильно хихикали, я убрал значения по вертикальной шкале, но пропорции сохранил. Видно, что с марта по август 2018 года было фактически затишье, потом случился всплеск продаж в октябре 2018, а с ноября начался период устойчивого роста.

Дополнительным подтверждением роста активности стало увеличение и количества заказов. В феврале мы зафиксировали рекордное количество заказов за всю историю работы интернет-магазина.

Интересно, что количество заказанных позиций товаров (количество строк в накладных) не было рекордным, если только не учитывать одно но: в ассортименте появилось больше «наборов», которые продаются как одна позиция ассортимента, хотя на самом деле включают в себя большое количество товаров.

Как говорится, посмотрим, что будет дальше. У меня нет надежды, что тренд сохранится таким же хоть какое-то время, но то, что объем продаж пошёл в рост — это хорошие новости текущего момента.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Учеба для экспертов Кубка Гастева Интервью про бережливое производство Быстрая переналадка в формате соревнования Второй Российский конгресс лидеров производительности Чемпионство, встроенное в производственную систему Форум «Наставник» и хакатон Mentorhack Запускаем клуб линтузиастов Клуб линтузиастов: как это было

Ключевые слова: новости, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Автономное обслуживание:
Шаг 1. Чистка и уборка, совмещаемые с проверкой.
Шаг 2. Принятие мер по источникам загрязнений, труднодоступным и сложным местам.
Шаг 3. Подготовка временных норм чистки, смазки и проверки оборудования.
Шаг 4. Общая инспекция (деятельность по совершенствованию оборудования).
Шаг 5. Самостоятельная инспекция (оценка полученных результатов и дальнейшее совершенствование оборудования и методов контроля эффективности).
Шаг 6. Стандартизация (закрепление норм чистки, смазки, проверки оборудования, функций операторов и ремонтников в виде регламентов деятельности).
Шаг 7. Самостоятельное управление и самореализация.
В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова
Упорядочение, стр. 74


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти