• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Впечатления от интервью Максима Решетникова

Впечатления от интервью Максима Решетникова

18.04.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Максим Решетников был на этой неделе гостем у Позднера в его авторской программе. Было интересно посмотреть и послушать, как он отвечает на вопросы.

“Выяснилось, что Правительство на сегодняшний момент работает быстрее, чем система способна вот эти вот решения, что называется, реализовывать.”

Очень показательное высказывание нового министра экономического развития. Правительство теперь знает, что система должна работать быстрее. Более того, когда министр стал рассуждать о том, что будет “после коронавируса” и как изменился мир, он сказал, что уже сейчас в работе государства многое изменилось, большая часть совещаний проводится по ВКС, не надо тратить время на поездки и личные встречи, а это высвобождает колоссальное количество времени.

Впечатление создает лучшее, чем Максим Орешкин. Посмотрим.

Но вот что интересно. Пандемия действительно серьёзно поменяет привычки и интересы населения, бизнеса и государства. И вот этот вот “звоночек” про то, что система не поспевает за принятыми решениями, показывает, что скорость изменений, которую мы наблюдаем вокруг нас, затрагивает уже не только бизнес.

Есть такое выражение “безмернее и медленней империй”. Империи прошлого действительно были практически безмерными и самыми медленными “живыми” сущностями, с которыми люди имели дело.

В двадцатом веке безмерность перестала быть отличительной чертой империй, иногда международные корпорации становились более обширными, чем иные империи.

Мы же с вами сейчас видим, что и медлительность перестаёт быть допустимым качеством империй, или просто государств. Те из них, кто не сможет измениться и начать действовать быстрее, рискуют прекратить свое существование, всё по Демингу. Пример того, как медленно реагирует на проблемы отдельных своих частей Евросоюз показывает слабость прежних процессов управления.

Хочется надеяться, что Россия научится реагировать быстрее. А это означает, что Государство приобретёт новые, ранее невиданные и невероятные (по мнению своих граждан) свойства – мобильность, динамичность и, в более далекой перспективе, проактивность.

Можете представить себе этот термин в применении к любому государству?

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_1251001-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Как подготовка может повлиять на выполнение работыКак подготовка может повлиять на выполнение работы
  • Зачем я рассказываю о ФЦКЗачем я рассказываю о ФЦК
  • Как я планирую свою работу в среднесрочном периодеКак я планирую свою работу в среднесрочном периоде
  • Поток создания ценностиПоток создания ценности
  • Как у меня взломали сайт и как я восстановил его за полтора часаКак у меня взломали сайт и как я восстановил его за…
  • KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в…
  • "За" и "против" ГОСТов по бережливому производству и бритва Оккама"За" и "против" ГОСТов по бережливому производству и…
  • Клуб линтузиастов: как это былоКлуб линтузиастов: как это было

Ключевые слова: бережливое государство, Директор, Консультант, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Александр says

    19.04.2020 at 11:49

    Мне тоже понравился. Будем наедятся, что все будет хорошо!

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лучшие книги про бережливое производство

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Временной горизонт внедрения (TPM – В.К.) обычно составляет 4-6 лет.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 75

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти