• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Клуб линтузиастов. Три года спустя

Клуб линтузиастов. Три года спустя

20.02.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В следующем месяце начнется четвертый год существования Клуба линтузиастов. Вполне приличный срок для неформального профессионального сообщества.

За это время мы научились встречаться не только вживую, но и в онлайне, а теперь — еще и в комбинированном формате. На последней встрече 10 участников присутствовало вживую, еще 10, включая одного выступающего, подключались через Zoom.

За это время произошло уже много разных интересных событий в рамках клуба, и я уже раза два или три рассказывал это для разных аудиторий, но сейчас я хотел бы рассказать немного о другом.

Сайт клуба появился уже два года назад. Пока он не стал таким, каким хотелось бы его видеть, например, форум на сайте сильно далек от той активности, которую участники проявляют в группе в Whatsapp. Но что точно получилось — это собрать на нем хорошую коллекцию знаний в виде выступлений участников.

36 выступлений, сделанных за все три года существования клуба, доступны участникам. Среди них есть и доклады, посвященные различным методам управления, есть и доклады с примерами реализации бережливого производства на разных предприятиях и в разных отраслях. Есть и доклады, посвященные тем или иным теориям управления, рассмотренным через призму опыта и практического опыта докладчиков. Можно предположить, что это на данный момент самый богатый русскоязычный источник знаний о бережливом производстве в видеоформате.

Для того, чтобы получить доступ ко всему этому богатству, достаточно лишь принять участие в одной из встреч клуба — в бонус к возможности увидеться с коллегами и пообщаться с ними на профессиональные темы, вы получите месячный доступ к материалам сайта клуба. А оплатить и то и другое можно через магазин leanshop.ru.

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • not_published_yet
    Проблемы у хостинг-провайдера
  • leanclub_57
    Приглашаем на 57-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • test-case
    Приглашаем на 72-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • People Meeting Concept
    Приглашаем на 69-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • lean_club_59
    Приглашаем на 60-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • People Meeting Concept
    Приглашаем на 70-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts_club_44
    Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: видео, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если представители высшего менеджмента будут поддерживать наши усилия своими проактивными действиями, нам это, безусловно, поможет. Что касается нас самих, едва ли у нас получится заставить высший менеджмент участвовать в нашей программе.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 131

Последние комментарии

  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Серж Леберр, управляющий директор Kaizen Institute во Франции, когда-то рассказал мне, что нужно добавить к списку технологическую муда (engineering muda), потому что много непроизводительных потерь можно также выявить в процессе разработки.Гемба кайдзен, стр. 108

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти