• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Клуб линтузиастов. Три года спустя

Клуб линтузиастов. Три года спустя

20.02.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В следующем месяце начнется четвертый год существования Клуба линтузиастов. Вполне приличный срок для неформального профессионального сообщества.

За это время мы научились встречаться не только вживую, но и в онлайне, а теперь — еще и в комбинированном формате. На последней встрече 10 участников присутствовало вживую, еще 10, включая одного выступающего, подключались через Zoom.

За это время произошло уже много разных интересных событий в рамках клуба, и я уже раза два или три рассказывал это для разных аудиторий, но сейчас я хотел бы рассказать немного о другом.

Сайт клуба появился уже два года назад. Пока он не стал таким, каким хотелось бы его видеть, например, форум на сайте сильно далек от той активности, которую участники проявляют в группе в Whatsapp. Но что точно получилось — это собрать на нем хорошую коллекцию знаний в виде выступлений участников.

36 выступлений, сделанных за все три года существования клуба, доступны участникам. Среди них есть и доклады, посвященные различным методам управления, есть и доклады с примерами реализации бережливого производства на разных предприятиях и в разных отраслях. Есть и доклады, посвященные тем или иным теориям управления, рассмотренным через призму опыта и практического опыта докладчиков. Можно предположить, что это на данный момент самый богатый русскоязычный источник знаний о бережливом производстве в видеоформате.

Для того, чтобы получить доступ ко всему этому богатству, достаточно лишь принять участие в одной из встреч клуба — в бонус к возможности увидеться с коллегами и пообщаться с ними на профессиональные темы, вы получите месячный доступ к материалам сайта клуба. А оплатить и то и другое можно через магазин leanshop.ru.

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • not_published_yet
    Проблемы у хостинг-провайдера
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 69-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • test-case
    Приглашаем на 72-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • lean_club_59
    Приглашаем на 60-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • 2151552548_01
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 70-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: видео, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Апр 18
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 97

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Нужно контролировать не людей, а соблюдение требований, или, как говорят на БрАЗе, соблюдение технологий.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 34

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Устранения муда – один из самых легких путей улучшения деятельности компании. Все, что мы должны делать, – это идти в гемба, наблюдать за тем, что там происходит, обнаруживать муда и предпринимать шаги, чтобы ее устранять.Гемба кайдзен, стр. 111

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти