• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Без рубрики / У нас бестселлер!

У нас бестселлер!

20.03.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики

Не успел я порадоваться тому, что книга Константина Дворжака появилась в Буквоеде (а чуть позже еще и в других магазинах), так сегодня у меня еще одна отличная новость. «Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов» стала бестселлером на Озоне!

Я, конечно, регулярно напрягаюсь от работы издательства, с которым я нахожусь (как заказчик) в тесном контакте. Но сегодня результат радует этой работы . Книга продаётся, она представлена в самом известном русскоязычном книжном интернет-магазине, и я даже видел фотографии живого экземпляра. Одного из первых экземпляров, полученных одним из читателей.

Константину Дворжаку теперь всю жизнь будет досаждать титул «автора бестселлера», а я буду радоваться тому факту, что немного приложил к этому свою руку…

Мои поздравления, Константин!

Что в книге

Краткое руководство желтых поясов (Six Sigma YELLOW BELT) представляет прекрасную возможность ознакомиться с методологией шести сигм, циклом DMAIC и узнать о его 5 стадиях: Define, Measure, Analyze,Improve и Control. Специалист, овладевший навыками желтого пояса, способен принимать участие в основном составе проектной команды (core team). Он может самостоятельно вести некоторые направления проекта, оценивать и направлять деятельность команды на достижение измеримых целей проекта.

Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам производственных и непроизводственных подразделений. В том числе и специалистам, ответственным за процесс непрерывного улучшения, членам проектных команд, молодым сотрудникам, студентам и аспирантам, желающим повысить свой профессиональный уровень.

Где еще её можно найти

Вот список сайтов, где её можно заказать:

  • Озон
  • Буквоед,
  • my-shop.ru

А в электронном виде она доступна в leanshop.ru.

Планы на будущее

Издательство обещало напечатать следующий тираж за свой счет, если только будет продано более 100 экземпляров. Я пока не знаю, сколько экземпляров продал «Озон», поскольку статистика будет поступать с опазданием, но цель очевидна — если планка в 100 экземпляров будет преодолена, то дальше шансы хорошей книги найти своего читателя будут только расти.

Да! Еще один бонус!

Книга меньше недели в продажах, и нужно их поддержать и помочь будущим читателям увидеть ценность в этой книге. Напишите рецензию на книгу и опубликуйте её на Озоне, на своём сайте или в соцсетях. Пришлите мне ссылку на рецензию, и вы получите от меня не очень большой, но приятный денежный бонус.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Young,Businessman,Rolling,Earth,Planet,Up,Th,Hill
    Лидер, которого нельзя сбалансировать
  • vlcsnap-2022-06-04-00h56m30s711_1
    Зачем мы это делаем? Интервью с Зосей Герчиковой
  • confectionery-factory
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
  • Dumplings,Garnished,Withsour,Cream,,Butter,And,Dill
    43 пельменя - когда локальная оптимизация сбивает с ног
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • PressFoto_1251227-Medium
    Хочу стать консультантом. Что мне нужно знать? Вебинар
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • Аксиомы организации производства
    Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное…

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда в качестве незавершенного производства выступают клиенты, вы не можете создать из них запасы, как не можете увеличить время ожидания услуги, а, следовательно, и время выполнения заказа.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 62

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти