Как оказалось, лучший способ расширить свою библиотеку — это издать свою книгу. Нет, не то, что вы подумали. Распихивать весь тираж по книжным шкафам — это не лучший способ расширения библиотеки. В конце-концов, это будет несколько десятков или сотен экземпляров одной и той же книги. А вот если начать её раздавать, да причём не просто кому-то, а тем, кто тоже пишет или связан с авторами, то получается довольно интересный результат.
Все эти книги я получил «в обмен». Т.е. подарил свою книгу, а мне в ответ: «подожди, сейчас я тоже…»
Причем, не все, дарящие в ответ, были авторами. Но «неавторы» были явно заинтересованы в том, чтобы книги, которые были в их распоряжении, разошлись насколько можно широко.
Так что у меня теперь изрядный запас литературы на случай отключения электричества или уничтожения интернета как системы обмена информацией. И можно больше не волноваться о том, что в старости нечего будет почитать в бумажном виде (потому что все переходят на электронные книги).
В дополнение похвастаюсь еще одним интересным книжным приобретением.
Издание Японского Института Заводского Обслуживания (пусть будет так) на английском языке, одно из самых ёмких и содержательных руководств по TPM.
Такой первоисточник — хорошее подспорье в получении звания отличника военной и политической подготовки в области обслуживания оборудования. 😉
Книгу я заказывал на сайте одного букинистического магазина, книга немного потрепанная, но в целом — в хорошем состоянии.
Кстати, а мою книгу «Развитие персонала своими силами, или Что менеджер по персоналу никогда не сделает за вас», которая послужила способом расширения библиотеки, можно купить на Озоне.
