• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Научная организация труда в онлайне / Научная организация труда в онлайне: канбаны

Научная организация труда в онлайне: канбаны

09.04.2010 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Научная организация труда в онлайне

«Управление проектами становится бережливым»

Канбан — не только карточка заказа на производстве, но и эффективная система управления собственной производительностью. В интернет существует уже как минимум два сервиса для создания системы управления работами с помощью канбанов. Один из них — Zen.

www.agilezen.com - канбаны в онлайне

www.agilezen.com — канбаны в онлайне

Что предлагает пользователям сервис Zen:

«Zen — простой, гибкий и недорогой способ управлять вашими задачами. С помощью простого в использовании веб-интерфейса, построенный на идеях, взятых из бережливого производства, ZEN поможет вам оставаться организованным и фокусироваться на конечной цели.»

Визуализация задач

Большинство других программ для управления проектами концентрируются на создании базы данных о задачах, ZEN же визуально организует вашу работу, позволяя видеть и управлять всем проектом в целом, и при этом сохранять внимание к текущим задачам.

Взаимодействие с командой проекта

ZEN дает всем членам команды возможность работать на одной странице, обеспечивая информирование с помощью визуальных сигналов и системы рассылки сообщений

Стать организованней

Независимо от того, работаете ли вы в команде, или в одиночку, ZEN поможет вам стать организованнее и выполнять работу эффективнее.

Поиск способов улучшений

С помощью ZEN вы можете оценить, насколько хорошо вы действуете. Когда вы найдете лучший способ выполнения работы, вы сможете настроить систему под себя.

Реклама, как вы заметили, ориентирована на привлечение команд проектов, поскольку корни ее — в методике управления проектами разработки программного обеспечения Agile и адаптации под нужды программирования системы вытягивания с использованием канбанов.

На практике же вы можете настроить канбанную доску под свои задачи, выделив столько этапов в процессе работы, сколько считаете нужным.

Сервис имеет бесплатный уровень доступа — один проект и один участник проекта, для одновременного ведения нескольких проектов или организации совместной работы команды проекта предлагается 4 тарифных плана стоимостью от 9 до 99 долларов в месяц.

Недостаток сервиса — англоязычный интерфейс, хотя названия этапов работ и текст задач конечно же можно вводить и по-русски.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • shopfloor_kanban
    Как работать с канбанами в 1C:ERP
  • any2text_01
    Научная организация труда в онлайне: перевод видео в…
  • confectionery-factory
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
  • Так сколько видов потерь — семь или четыре?
    Так сколько видов потерь - семь или четыре?
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • vlcsnap-2022-06-04-00h56m30s711_1
    Зачем мы это делаем? Интервью с Зосей Герчиковой

Ключевые слова: визуализация, вытягивание, Директор, канбан, Консультант, научная организация труда, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Научная организация труда в онлайне: канбаны 2 | WKazarin.ru:
    16.09.2013 в 17:43

    […] уже писал о канбанных системах, которые можно создавать и использовать в online. сегодня […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Одно дело определить, кто какое место занимает в мировой табели о рангах, и совсем другое – точно объяснить, что необходимо делать, чтобы достичь мирового уровня производства.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 131

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти