• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Инструменты 5S / Инструменты 5S. Встроенный инструмент

Инструменты 5S. Встроенный инструмент

06.05.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Инструменты 5S

Примерно месяц назад я писал о министендах для инструментов, которые позволяют приблизить место хранения инструмента к месту его использования. В этот раз речь пойдет о «встроенных» инструментах.

Конвейер со встроенным измерителем объема

Конвейер со встроенным измерителем объема

Что такое «встроенный» инструмент? Это инструмент, который встроен в процесс производства и хранится прямо на месте использования.

Например, если в станок встроен измерительный инструмент, позволяющий проверить габариты детали, то это — встроенный инструмент.

Очевидно, встроенный инструмент является еще одним шагом на пути к идеальному состоянию после того, как инструмент размещен на министендах около рабочих мест. В том случае, если инструмент удается встроить в процесс, это будет означать, что оператору не нужно будет брать его с места хранения перед операцией и возвращать обратно после.

Чаще всего автоматизированные линии уже снабжены встроенным инструментом, но иногда возникает необходимость дополнить имеющийся арсенал. Обычно речь идет о измерительных приборах или счетчиках количества.

Когда возникает необходимость во встроенном инструменте? Определенно не при первом внедрении 5S. Скорее всего первый цикл внедрения всех этапов закончится тем, что инструмент будет расположен в определенном порядке и операторы будут продолжать брать и возвращать его на место. Встраивание инструмента в технологический процесс требует очень четкого понимания самого процесса, нельзя просто привинтить линейку к опоре конвейера и надеяться, что оператор будет успевать проверять длину заготовки «на лету». точно также нельзя просто поставить лазерный измеритель — необходимо придумать, как его крепить, определить момент выполнения измерения, способы обработки сигналов, настройку, и т.д.

Поэтому, хотя по логике процесса встраивание инструмента в техпроцесс является логическим продолжением усилий по организации рабочего места, а значит, является частью программы внедрения 5S, само такое встраивание происходит в ходе стандартизации работ в потоке создания ценностей, когда все простые решения уже найдены и реализованы и поставлена задача постепенного повышения эффективности оставщихся операций.

Итак, встраивать инструменты в процесс можно когда:

  • первичное внедрение 5S завершено;
  • когда описана карта потока и определены цели по оптимизации потока;
  • когда возможно автоматизировать использование инструмента.

Дополнительное преимущество встроенного инструмента — оператору не нужно задумываться о том, чтобы возвращать его на место. Он и так находится на своем месте.

Когда не нужно стремиться использовать встроенный инструмент?

  • на втором этапе сразу после начала внедрения 5S;
  • когда процесс не стандартизирован;
  • когда процесс производства не выровнен;
  • когда встраивание инструмента приведет к высвобождению персонала, в том случае, если нет плана перемещения свободных сотрудников на другие рабочие места.

Фото взято с сайта компании Adept Conveyor Technologies Pty. Limited.

Кому это может быть интересно

PressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • Аксиомы организации производства
    Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное…
  • Так сколько видов потерь — семь или четыре?
    Так сколько видов потерь - семь или четыре?
  • confectionery-factory
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
  • Interior,Of,Large,Workshop,Of,Contemporary,Furniture,Factory,With,Workplaces
    Как наличие спроса или сырья влияет на OEE
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • tool_production_changeover
    Переналадка в инструментальном производстве
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах

Ключевые слова: 5s, Специалист, Студент

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда компания проводит свой первый утренний рынок, компания может обнаружить, что брака слишком много, чтобы он поместился на одном столе. Но если эта процедура продолжается в течение трех месяцев, то и объем брака, и время совещаний значительно уменьшатся, в то время как производительность завода и его прибыльность повысятся.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 139

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти