• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Читателям

Я начал публиковать материалы на этом сайте еще в 2009 году, и первая версия еще блога, а не сайта, доступна по прежнему адресу здесь. В настоящее время на сайте опубликовано более 900 материалов, и их количество всё растёт и растёт. И вместе с количеством материалов растёт и аудитория сайта. В таком объёме информации читателю становится сложно найти то, что интересно именно ему, и чтобы хотя бы немного облегчить проблему поиска, я решил помочь читателям, разметив все заметки «по интересам».

Размышляя над тем, кто читает мой сайт, я пришел к выводу, что всех читателей условно можно разделить на несколько категорий. Вот они:

  • Директор
  • Консультант
  • Энтузиаст
  • Специалист
  • Студент

У этих групп читателей свои интересы и наклонности, и то, что интересно специалисту, совершенно не обязательно будет интересно для директора или студента.

18 января 2015 года я написал о том, что планирую сделать описание типового представителя каждой группы читателей, своеобразного аватара. 😉 И вот эта работа закончена и вы теперь можете познакомиться со всеми пятью читателями (по ссылке доступно подробное описание):

PressFoto_5956932-Medium
Директор Алексей

 

PressFoto_5959641-Medium
Консультант Вячеслав

 

PressFoto_1251001-Medium
Энтузиаст Константин

 

PressFoto_725833-Medium
Специалист Александр

 

PressFoto_1270671-Medium
Студентка Елена

Вы можете узнать о них побольше по описаниям и попытаться сравнить с ними себя. И если такое сходство обнаружилось, то дальше вы можете очень легко находить на сайте те материалы, которые вас точно заинтересуют. Зайдите в меню «Клиентам» — «Читателям» и выберите того читателя, интересы которого совпадают с вашими. Вы получите отфильтрованную ленту блога с отобранными для вас материалами.

В качестве альтернативы, вы можете пролистать любую страницу сайта до самого конца и тогда вы увидите в «подвале» сайта список тех же самых аватаров: Студент, Специалист, Энтузиаст, Консультант, Директор. И точно так же, перейдя по ссылке вы получите всю подборку соответствующих материалов.

Пока не все материалы сайта разделены по этому принципу, но со временем работа будет завершена и не останется ничего «не интересного никому».

Удачи и успехов в ваших делах.

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Конечно, мы делаем все возможное, чтобы повысить качество угадывания, — проводим крупномасштабные маркетинговые исследования, собираем консилиумы экспертов, но угадывание всегда будет угадыванием. Мы не можем ожидать 100%-го совпадения с фактическим спросом.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 137

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти