• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Бережливое производство в стратосфере

03.09.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Почти два месяца назад я писал о том, что участвовал в тренинге «Навыки фасилитации групповой работы«. На этом тренинге я познакомился со Славой Панкратовым, сооснователем проекта Стратоплан.ру — сервиса профессионального и карьерного роста.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Энтузиаст

10 признаков, что ваш исполнительный директор не понимает бережливого производства

03.09.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю перевод статьи Майка Майклрайта «Top 10 Signs Your CEO Does’nt Get Lean»

Тренинги и программы по бережливому производству модны как никогда. Применение стратегии бережливого производства — последний писк моды, но видел ли ваш исполнительный директор свет бережливого производства? Чтобы узнать это, используйте эти 10 признаков как шкалу для измерений.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый офис, вовлечение персонала, Директор, кайдзен, карта потока создания ценности, поток создания ценности, провалы, Специалист, стратегия, Энтузиаст

Форум по бережливому производству журнала «Генеральный директор»

02.09.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

26-27 сентября, в г. Москве, в гостинице Radisson Royal (бывшая «Украина») пройдет Форум журнала «Генеральный директор» под названием «Производственная система предприятия: как с помощью бережливого производства и других подходов устранить потери и повысить операционную эффективность».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Трудовые установки»

29.08.2013 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Книги

За время отпуска я дочитал книгу Алексея Капитоновича Гастева «Трудовые установки» и решил для разнообразия сделать не обычную, а видео-рецензию на нее.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: производительность труда, Специалист, Энтузиаст

Магнитные файлы для развешивания канбанов

27.08.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Мой бывший коллега, Александр Пошивалов, придумал замечательные штуки, полезные в производстве — магнитные файлы. Выглядит как обычный файлик-уголок для бумаг, но на нем есть магнитные полоски, которые позволяют прилепить такой файл на любую металлическую поверхность.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, канбан, магазин, опыт внедрения

Сайт в отпуске

17.08.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Отсутствие новостей — не самая плохая новость. Еще неделю новостей будет мало (если они вообще будут).

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Энтузиаст

Семинар «Директор по производству»

09.08.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

ЦНТИ «Прогресс» приглашает начальников производства, руководителей производственных департаментов и всех заинтересованных специалистов на семинар «Директор по производству», который пройдет 9-13 сентября в г. Санкт-Петербурге.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист

Бережливое производство в отделении неотложной помощи

04.08.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию перевод одного из кейсов, описывающих результаты применения бережливого производства в медицине. В тексте периодически появляется термин «кайдзен», под которым, судя по контексту, авторы подразумевают не систему непрерывных улучшений (или подачи предложений), и не одно конкретное предложение, а кайдзен-проект, или кайдзен-блиц.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое здравоохранение, Директор, кайдзен, опыт внедрения, поток создания ценности, Специалист, Студент, ценность, Энтузиаст

Начались аудиты предприятий, претендующих на Кубок Гастева в 2013 году

03.08.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Начались аудиты производственных систем компаний-участников Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева.

29 — 31 июля прошла аттестация резервов эффективности в компании «Оконный континент» (Московская область). Аудит проводили Дмитрий Хан, директор по реструктуризации «Демиховского машиностроительного завода», Максим Захаров, тренер-консультант ГК «Оргпром», и я.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Бережливое производство и туалет

26.07.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Рон Перейра, автор «Руководства по бережливому производству» побывал в компании FastCap Пола Экерса и снял замечательное видео о том, как там применяют подходы бережливого производства к поддержанию порядка и чистоты в туалете.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый дом, визуализация, вовлечение персонала, Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Существует четыре аспекта, определяющих различия в методах проектирования между массовым и бережливым производством. Это роль лидера, работа в команде, коммуникация и параллельное проектирование.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 156

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Поток единичных изделий автоматически приведет к повышению безопасности благодаря уменьшению количества материала, который нужно перемещать по заводу. Уменьшение грузов позволяет избавиться от вилочных погрузчиков, часто являющихся причиной несчастных случаев. Объем контейнеров, которые нужно поднимать и перемещать, также уменьшится, а значит, снизится число несчастных случаев при подъеме контейнеров. Если заниматься потоком, безопасность повышается сама собой, даже если не уделять ей особого внимания.Дао Toyota, стр. 137

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти