• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Развитие персонала. Часть 3. Ясная и четкая стратегия

16.08.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Я уже давно заметил интересную особенность, характерную для предприятий, которые разными способами повышают свою эффективность.

Чем отчетливее сформулирована стратегия компании, тем быстрее происходят изменения.

«А как это вообще связано друг с другом?»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, развитие персонала, Специалист, стратегия, уважение к людям, Энтузиаст

Как выполнять расчет DTD (Dock-to-Dock time)

13.08.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ответы на вопросы

Пару недель назад получил вопрос про то, как считать время DTD, или Dock-To-Dock time. Вместе с вопросом пришла и ссылка на единственное место, где в Рунете показано, как считать DTD.

Итак, что такое DTD. DTD показывает полное время выполнения заказа, по сути, представляет собой аналог Lead Time, только способ расчета отличается.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: запасы, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст

Развитие персонала. Часть 2. Уважение к людям

12.08.2012 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Бережливое производство

Любое производственное предприятие — это не только технологии и методы производства, но и люди, которые выполняют работу. Совершенствуя производство менеджеры часто концентрируются на развитии технологий и забывают о развитии людей. Почему? Все очень просто.

Те, кто работают на производственных предприятиях, привыкли к такому положению дел, когда мотивацией и развитием персонала занимается отдел кадров или департамент развития персонала.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, развитие персонала, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Авторам и блоггерам

02.08.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Давно не доходили руки выложить на сайт предложение для всех желающих.

Если Вы хотите, чтобы вашу статью или заметку прочитали посетители моего сайта — воспользуйтесь Руководством для внештатных авторов. Если материал покажется мне интересным, то несколько сотен человек получат возможность познакомиться с Вами и Вашими идеями.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Энтузиаст

Развитие персонала. Часть 1. Безопасность труда

02.08.2012 Автор: Валерий Казарин 5 комментариев Тема: Бережливое производство

Если мы хотим создать совершенную производственную систему, нужно стремиться развивать не только технологии и процессы, но и персонал — ту силу, которая приводит в действие эти технологии и процессы и получает с их помощью конечную продукцию или услуги. Те самые продукцию и услуги, которые покупают клиенты.

Что значит развивать персонал? Чаще всего под этим подразумевают обучение профессиональным навыкам, умениям выполнять определенные операции. Если человек получил пятый разряд, значит он развит достаточно.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, развитие персонала, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Производство: в чем роль человека?

01.08.2012 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Как свежевыпущенный студент технического факультета, я думал, что производство — это рациональный мир. Рациональный — значит логичный. Достаточно объяснить человеку логику тех или иных требований, и он будет следовать этой логике. В общем-то, так и есть: если следуешь правилам, получаешь заведомо ожидаемый результат. Поскольку этот результат так или иначе связан с целью работы, например, зарплатой, то глупо вести себя нелогично: нарушаешь логику, ломаешь правила — не получаешь ожидаемый результат.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Энтузиаст

Платья из магнитофонной пленки, история носителей информации и систематизация архива

31.07.2012 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство

Только за то время, пока я себя помню, сменилось несколько типов носителей информации:

  • грампластинки
  • магнитофонные бобины
  • микрокассеты как носители аудиоинформации
  • микрокассеты как носители информации (программы для БК-0010-01, например, объем неизвестен)
  • пятидюймовые дискеты (180 Кб, 360 Кб, 720 Кб)
  • трехдюймовые дискеты (720 Кб, 1.4 Мб)
  • видеокассеты как носители видеоинформации
  • видеокассеты как носители информации (до 2 Гб)
  • лазерные диски как носители видеоинформации
  • аудио-диски CD
  • CD-диски как носители информации (700 Мб)[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Работаем над доступностью

28.07.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Пару недель назад я обратил внимание, что доступность информации о эффективных методах управления беспокоит не только меня.

Помните надпись под логотипом моего сайта? «Производственное совершенство доступно всем». Я очень надеюсь, что идеи, заложенные в методологию «бережливого производства» будут настолько широко распространены, что окажут видимое влияние на производительность российских предприятий.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Специалист, шесть сигм, Энтузиаст

Новые материалы для подписчиков

19.07.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Подписчики новостной рассылки получили доступ к видеозаписям докладов лауреатов первого Кубка А.К.Гастева с VI Лин-Форума «Развитие производственных систем», который прошел в ноябре 2011 года.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Темные углы, подворотни и бережливое производство

17.07.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

То, что углы и стенки становятся на долгие годы последним пристанищем многих бесполезных и малоприятных предметов — знают все. Те, кто знает это хорошо, и связывает это не только с вечерним променажем по городу, а еще и с работой, обычно целенаправленно освобождают проходы вдоль стен и выгребают все из углов производственных помещений.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, Директор, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Содержание канбана:
1. Номер позиции (сырья, детали, узла или комплекта).
2. Описание по возможности с рисунком или фотографией.
3. Предыдущий процесс — откуда перемещено?
4. Последующий процесс — куда перемещать?
5. Внутренний или внешний поставщик (происхождение).
6. Номер заказа потребителя или номер заводского заказа.
7. Что, когда и в каком объеме нужно изъять.
8. Что, когда и в каком объеме нужно изготовить.

— Канбан для рабочих, стр. 82

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Командам, которые будут заниматься усовершенствованием предстоит потратить немало времени на работу, связанную со сбором данных.Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 308

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти