• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Кому не хватает знаний операционного менеджмента

14.08.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сайт executive.ru опубликовал в феврале этого года результаты опроса своих читателей, в котором он выявлял потребности в обучении.

Если выделить отдельный блок, операционный менеджмент, к которому, по идее, может относиться бережливое производство и всё, что с ним связано, то можно увидеть интересную картину.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, обучение, процессное управление, Энтузиаст

Наглядная памятка по действиям в случае пожара

24.07.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Попалась под руку замечательная памятка «Что делать при пожаре в здании?»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Консультант, Специалист, стандартизация, Студент

Баланс работы и отдыха или почему люди мечтают об отпуске?

23.07.2018 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Бережливое производство в России

«Когда кто-то приходит в нашу организацию и соглашается присоединиться к нам, когда мы приглашаем его в нашу организацию, мы становимся слугами в его жизни. И то, как мы обращаемся с этим человеком, будет определённо оказывать влияние на его брак, на то, как он будет воспитывать своих детей, как он будет взаимодействовать с нашим обществом.»

Вчера меня посетила интересная мысль: все те бизнесмены, собственники в первую очередь, которые говорят, что в бизнесе их интересует прибыль, не могут называться бизнесменами.

Happy Romantic Couple Enjoying Beautiful Sunset at the Beach

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, стратегия, цель внедрения, Энтузиаст

Мобильная цеховая тара

21.07.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Один из клиентов начал не так давно экспериментировать с мобильной тарой. Пара фотографий.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый склад, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стандартизация

Lean — Agile — SCRUM — ISO 9001: есть ли смысл связывать и что можно с этим делать

13.07.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вниманию статью моего коллеги Вячеслава Льва о совместном использовании нескольких современных методологий управления.

Обращение от незнакомца в скайп с просьбой авторизоваться в 23-15 в субботу. Спрашиваю – зачем? – ответ – «хочу стать клиентом, зачем ждать понедельника и пробиваться через телефон, удобно, нашел имя в скайпе…». Заинтриговало, решил пообщаться.

Так ко мне впервые обратились представители IT сектора за помощью. Немного непривычно. Манера, скорость, тема.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: agile, scrum, канбан, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стратегия, управление качеством, Энтузиаст

Приглашаем на четвертую встречу клуба линтузиастов (+адрес)

11.07.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

21 июля в 11:00 состоится четвертая встреча «Клуба линтузиастов».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Третья встреча клуба линтузиастов в КУ РЖД

04.06.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Третья встреча клуба линтузиастов прошла в Корпоративном Университете АО «РЖД» (КУ РЖД) и была посвящена теме обучения сотрудников внутри компании.

Основная часть времени была выделена на то, чтобы познакомиться с практикой обучения бережливому производству, которую осуществляет центр практического обучения технологиям бережливого производства корпоративного университета.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Памятка по безопасности в двух версиях

29.05.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

После посещения экспериментального кольца АО «ВНИИЖТ», на котором РЖД тестирует различные компоненты вагонов, целые составы, локомотивы, а так же элементы управления и сами железнодорожные пути, у меня остались на руках два документа по охране труда.

Первый из них — Памятка по охране труда при посещении объектов экспериментального кольца АО «ВНИИЖТ».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Как сделать семинар, который сможет рассказать кто-то другой

28.05.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Месяц назад я взялся за работу, подобной которой я уже давно не делал: разработать методические указания для проведения семинара на тему, связанную с бережливым производством.

Очень непростая задачка оказалась, когда понимаешь, что ни в каких методических материалах нельзя передать весь опыт и знания, которые позволяют «в любой момент ответить на любой каверзный вопрос», и приходится придумывать, а что же в этой ситуации тогда делать?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Консультант, обучение, Специалист, уважение к людям, ценность, Энтузиаст

Приглашаем на третью встречу клуба линтузиастов

17.05.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России, Новости

26 мая в 12 часов состоится третья встреча клуба линтузиастов. В этот раз мы встречаемся на территории корпоративного университета РЖД, в Щербинке. Встречу посвятим вопросам обучения сотрудников внутри компании, а начнётся она с экскурсии по центру обучения бережливому производству, созданному в рамках корпоративного университета РЖД.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Он должен поставить цель по экологии перед работниками, и сделать это нужно не для галочки. На каждой встрече с персоналом лидер должен подчеркивать значимость проблемы, разъяснять, почему ее решение так необходимо.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 114

Последние комментарии

  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Основная задача – создать самообучающуюся организацию, которая сумеет снизить количество карточек «канбан» и таким образом сократить и, в конечном счете, избавиться от резервных запасов.Дао Toyota, стр. 153

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти