Совсем недавно писал про вторую часть теста, а сегодня, в 16:41 пришло сообщение с Единого портала госуслуг.[Продолжить чтение…]
Как оценить эффективность использования инструмента? 21 критерий для оценки
Какими критериями руководствуется ваша компания, выбирая тот или иной инструмент?
Стоимостью инструмента?
Но как известно, чем дешевле инструмент, тем хуже его качество. Тогда получается, что когда вы покупаете более дорогой, более стойкий инструмент, он медленнее изнашивается, вы реже покупаете новый на замену и таким образом снижаете расходы на закупку все нового и нового инструмента.[Продолжить чтение…]
Бережливое производство и Почта России: «Яаамщик, не гааани!»
Это что-то с чем-то. Эмоции, которые на меня нахлынули после того, как я снова ткнул на страницу «Отслеживание почтовых отправлений» Почты России, словами передать очень трудно. Если писать литературным языком.[Продолжить чтение…]
VI Российский форум «Развитие производственных систем» — выступление Майлка Вейдера
Начинаю серию заметок по итогам VI Российского форума «Развитие производственных систем: лучший опыт, потенциал».[Продолжить чтение…]
Тестируем бережливое государство. Тест 1. Часть 2.
Как я писал в последних числах августа, я начал тестировать на самом себе бережливость нашего государства. Собственно тестирование началось с попытки получить загранпаспорт через Единый портал госуслуг. В первой части я рассказывал, как регистрировался на портале и собирал документы.[Продолжить чтение…]
Почему они не хотят участвовать в проекте?
С чем сталкиваются руководители проектов внедрения бережливого производства в ходе работы? Кому-то везет больше, кому-то меньше, но так или иначе, все сталкиваются с сопротивлением коллег. С сопротивлением, которое они оказывают предлагаемым изменениям.[Продолжить чтение…]
Для чего нам внедрять бережливое производство? (часть 3)
То, о чем забывают при постановке целей для проекта внедрения бережливого производства — это своевременность доставки.
Вроде бы, простая штука. Just-in-time, один из ключевых принципов бережливого производства и переводится как «точно вовремя». При этом, разбираясь в собственных, внутренних процессах, даже ориентируясь на ценности потребителя, предприятие часто забывает, что одна из ценностей для потребителя — это продукция (услуги), доставленная вовремя.[Продолжить чтение…]
Для чего нам внедрять бережливое производство? (часть 2)
Продолжая тему, начатую в предыдущей заметке про цели внедрения, расскажу, как сотрудники предприятия формулируют цели внедрения после базового обучения по бережливому производству.[Продолжить чтение…]
Бережливое производство и визуализация правил безопасности
Когда я попал на фабрику ЗАО «Лиггетт-Дукат», мне выдали карточку, которая помогает гостям компании ознакомиться с установленными на фабрике правилами поведения и правилами действия во время экстренных ситуаций.
На карточке приведены основные правила, объяснено значение ключевых пиктограмм, связанных с поддержанием безопасности труда, а также перечислены правила поведения в случае возникновения чрезвычайной ситуации.[Продолжить чтение…]
Зачем это мне внедрять бережливое производство?
Проблема внедрения изменений, и внедрения бережливого производства заключается не только в том, насколько руководство предприятия заинтересовано в них. Другая часть уравнения успеха изменений описывает заинтересованность всего персонала. И здесь российские предприятия также испытывают множество проблем.[Продолжить чтение…]
