• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Для чего нам внедрять бережливое производство

05.10.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сегодня и завтра я веду вводное корпоративное обучение по бережливому производству. В ходе рассказа задал слушателям предприятия вопрос: зачем, по вашему мнению, нужно внедрять бережливое производство на вашем предприятии.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, цель внедрения, ценность, Энтузиаст

Бережеливый дом: хранение обуви

03.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Неожиданно оказалось, что не я один о задаче проблемой хранения обуви и поиска нужной пары в дюжине коробок.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый дом, визуализация, Студент, Энтузиаст

Конференция «Производственные системы»

02.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

30 сентября в Москве, в гостинице «Рэдиссон Рояйл» (бывшая гостиница «Украина») прошла вторая практическая конференция «Производственная система предприятия: как с помощью бережливого производства устранить потери и повысить эффективность».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вовлечение персонала, Директор, кайдзен, Консультант, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, уважение к людям, Энтузиаст

Бережливое производство и инновации

24.09.2011 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство в России

Участие в инновационном форуме открыло для меня новую сферу применения методов бережливого производства — внедрение инноваций. В последнее время о необходимости инноваций твердят на каждом углу и государство делает одну за другой попытки столкнуть все сферы деятельности с насиженных мест, чтобы стимулировать нововведения. Пока, скажем прямо, это слабо удается.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Специалист, Энтузиаст

Интервью с Сергеем Смирновым, экспертом по повышению производительности труда

17.09.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сергей Смирнов, эксперт по повышению производительности труда и автор книги «Практические методы повышения производительности труда» рассказывает о том, почему предприятия должны заниматься повышением производительности, как должна строиться работа по повышению производительности труда и какие особенности таких проектов характерны для российских предприятий.

Слушать:

https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/wal.podcasts/Smirnov_2.mp3

Скачать интервью с Сергеем Смирновым.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, экономический эффект, Энтузиаст

Бережливый дом. Визуализация планов

13.09.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сегодня я решил показать, как я планирую разные виды работ у себя дома. Посмотрите, что из себя представляет доска планирования и как осуществлять контроль «на ходу» с помощью обычных маленьких стикеров.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, визуализация, канбан, планирование, Специалист, Студент, хейдзунка, Энтузиаст

Интервью с Константином DMAgIC’ом, создателем сайта sixsigmaonline.ru

01.09.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На прошлой неделе завершилась первая сессия первых в России бесплатных онлайн-курсов по шести сигма на сайте sixsigmaonline.ru. По этому случаю Константин дал интервью для моего сайта.

Константин рассказывает о своем опыте проектной работы, о прошедших курсах и их итогах, о своих планах на онлайн-обучение на ближайшее будущее и делится советами с начинающими руководителями проектов о том, на что нужно обращать внимание в проекте и о том, что, по его мнению, является определяющим для успешного завершения любого проекта, связанного с изменениями на предприятии, будь то проект шести сигм, лин-проект или какой-либо другой.

Слушать:

https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/wal.podcasts/DMAgIC.mp3

Скачать интервью с Константином DMAgIC’ом.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, проектное управление, Специалист, шесть сигм, Энтузиаст

Тестируем бережливое государство, Тест 1. Часть 1.

30.08.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Возможно ли существование бережливого государства в России? Я думаю, если сказать «да», то меня точно закидают камнями.

При тех колоссальных затратах на «поддержание коррупции» и «бесцельное использование природных ресурсов», которые есть в нашей стране, это кажется невозможным.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Временное хранение: мешки или контейнеры? Часть 2

26.07.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Некоторое время назад я писал о том, почему контейнеры на промежуточных складах удобнее мешков.

На прошлой неделе детали в контейнерах начали наконец регулярно поступать на следующий производственный участок.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: потери, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Энтузиаст

Устранение потерь в офисе

12.07.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Неделю назад проводил мозговой штурм на тему «устранение потерь в офисных процессах».

Хочу поделиться результатами.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, визуализация, потери, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Базовая схема улучшений:
1. Создание непрерывного потока, который движется в соответствии со временем такта.
2. Создание вытягивающей системы для управления производством.
3. Внедрение выравнивания.
4. Использование кайдзен для постоянного устранения потерь, сокращения объемов партий, сокращения супермаркетов и расширения распространения непрерывного потока.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 108

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

На этом этапе (стадия оценки преобразований - ВК) важно обсудить существующую систему показателей и незамедлительно избавиться от тех, которые являются лишними или стимулируют поведение, препятствующее применению принципов бережливого подхода.Дао Toyota, стр. 357

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти